Cómo realizar Previsiones con el Cuadro de Mando Integral

By Dani Granero
In Control de Gestión
Ago 5th, 2014
0 Comments
502 Views

Ejemplo práctico para la gestión de con el Cuadro de Mando Integral.

Hemos comentado en artículos anteriores la importancia que tienen las previsiones en cualquier modelo de gestión.

 

Ver artículo “Las 5 razones por las que toda Empresa debería trabajar con previsiones”

 

En el artículo se analiza las razones para anticipar decisiones, adaptar el plan de acción a los nuevos escenarios, aplicar medidas correctoras sobre las previsiones, promover la creatividad y las iniciativas entre los empleados y adelantarse a la competencia.

 

Pero cómo trasladar esto a un modelo de gestión para la toma de decisiones como el Cuadro de Mando Integral.

 

Como vemos en el ejemplo, actualmente solo disponemos datos hasta Junio para el indicador “Ingresos Medios por Cliente del Mercado Nacional”

 

Cuadro Mando Integral. Valores indicadores

 

 

Pero prevemos que a partir de Julio la situación va a mejorar considerablemente, incrementando alrededor de un 25%

Para incluir los valores previstos en el indicador, pulsamos sobre “Editar Valores”

 

 

Cuadro de Mando Integral. Editar Valores

 

En la columna de datos reales, introducimos los datos previstos.

 

 

Balanced Scorecard. Datos reales

 

 

En este caso introducimos, el incremento previsto del 25%

 

 

Balanced Scorecard. Datos previsiones

 

 

Posteriormente vamos a analizar el indicador, y para esto seleccionamos el total de meses que no están marcados, desde julio hasta diciembre, una vez realizado esto pulsamos “Filtrar por meses”

 

 

Balanced Scorecard. Análisis de datos

 

 

Cómo podemos ver, a partir de julio las previsiones son optimistas, superando las previsiones a los objetivos establecidos, tal como se puede ver en las tablas de datos comparativos de datos reales + previsiones y objetivos.

 

 

Cuadro de Mando Integral. Gráfico de análisis

 

Cuadro Mando Integral. Indicador y Objetivo

 

 

Y tenemos la posibilidad de añadir comentarios a la previsión realizada como referencia o recordatorio.

 

 

Balanced Scorecard. Comentarios previsiones

 

 

Una vez tengamos el dato real del mes, en este caso sería el mes de julio, tan solo sustituiremos el dato previsional por el dato real y estudiaremos si hay que realizar ajustes en las previsiones de los meses restantes.

 

Si quieres saber más sobre el Cuadro de Mando Integral haz click aquí

 

Programas Web de Gestión

odoo valencia

¿Necesitas controlar eficientemente tu empresa?

Gestión óptima de compras y abastecimientos con Odoo / OpenERP

Control de Sotck con OpenERP. Stock disponible y stock futuro

Mapa de ubicaciones del almacén para OpenERP / ODOO

Herramientas Cloud para Consultores Estratégicos

Control equipos y acciones comerciales

El ERP de las PYMES y pequeñas empresas

Cómo calcular la rentabilidad de los clientes con OpenERP

Dani Granero

Dani Granero

(Consultor OpenERP y Control de Gestión)

www.indaws.es

www.odoo-valencia.com

Valencia – España

Nos vemos en Linkedin

Mi perfil de Google+

Envíame un correo

Hangouts:cashtrainers

Teléfono:963 81 64 34

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *