El método Management Based Costing

By Dani Granero
In Herramientas de Gestión
May 26th, 2015
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El método Management Based Costing

El modelo Management Based Costing es ideal para ejecución de acciones a muy corto plazo con la finalidad de aplicar importantes cambios en las empresas.

El objetivo del sistema Management Based Costing no solo consiste en analizar la situación actual y proponer acciones de mejora, sino que acompaña al Interim Manager / Consultor / Directivo en todo el proceso de ejecución, evaluando el resultado de las acciones.

El método Managemnet Based Costing es la herramienta que necesita un ejecutor para conseguir resultados a muy corto plazo pero sin perder la competitividad a largo plazo.

Management Based Costing es el sistema que justifica en todo momento lo que se quiere hacer, lo que se está haciendo y los resultados que se van a obtener.

Management Based Costing tiene como objetivo simplificar y facilitar la toma de decisiones.

Management Based Costing es un sistema de apoyo al sistema de de las empresas, al sistema presupuestario y a las herramientas de toma de decisiones.

 

brújula empresa
Características del sistema “Mangement Based Costing”

Rapidez en diseño, implantación y toma de decisiones (2 – 3 meses)
Versatilidad. Adaptación a cualquier tipo de empresa, tamaño y sector, puede ser global o específica de un área o departamento,
Simplicidad (Cualquier decisor es capaz de entenderla, incluso llegar a usarla)
Precisión (Refleja en gran medida la realidad y realiza predicciones muy precisas)
Orientada a la obtención de resultados a muy corto plazo que aseguren el éxito a largo plazo.

 

Ventajas para las empresas con el modelo Management Based Costing

Análisis de la situación actual, detecta y confirma la existencia de posibles ineficiencias, presenta rentabilidades por productos y procesos.
Función de simulación, para fijación de objetivos y evaluación de planes de acciones. Apoyo y complemento al sistema presupuestario.
Análisis de viabilidad de inversiones. Facilita la visión global del efecto de las inversiones futuras.
Evaluación económica de medibles “no contables”. Medibles de fabricación, mantenimiento, logística, comercial, marketing…
Control y análisis de desviaciones. Evaluación del desempeño

 

Variables de simulación con el modelo Management Based Costing

Precios de venta
Volúmenes de venta
Costes y cantidades de materia prima o materiales
Costes por procesos
Gastos comerciales, financieros y de estructura
Rendimientos y productividades
Necesidades de recursos
Necesidades de inversión
Impacto en la cuenta de resultados y la tesorería

 

Otras ventajas del sistema Managemet Based Costing

Actualización automática de datos desde cualquier ERP, BBDD, Hojas de cálculo…
Vinculación con Balanced Scorecard
Vinculación con OEE
Vinculación con sistemas de calidad
También incorpora previsiones sobre acciones de reducción de personal y el efecto de la simulación analítica en la tesorería.

 

¿Qué beneficios se pueden obtener con Management Based Costing?

Reducción de mermas
Mejorar asignación de recursos a las áreas de la empresa
Mejorar la productividad del personal
Mejorar la productividad de las máquinas
Incrementar el margen de contribución
Planificar política de precios
Reducir costes de materias primas
Reducción de gastos fijos
Incrementar el volumen de ventas
Incrementar el rendimiento global

 

Qué fases de implantación requiere el modelo Management Based Costing:

– Análisis de los procesos e información de la empresa
– Diseño adaptado a las necesidades de la empresa
– Puesta en Marcha. Implantación del sistema. Análisis de situación, creación de escenarios, valoración del plan de acción.
– Obtención de resultados. Ejecución del plan de acción.
– Seguimiento. Control de las acciones. Ajustes si necesario.
– Vinculación con la estrategia a largo plazo. Creación de escenarios a largo plazo, fijación de objetivos.

 

Descarga un ejemplo del modelo de Management Based Costing aquí

 

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Dani Granero

Dani Granero

(Consultor OpenERP y Control de Gestión)

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Valencia – España

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