Ejemplo Activity based Costing (costes ABC) con Odoo Valencia

By Dani Granero
In ODOO Valencia
May 3rd, 2016
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Ejemplo Activity based Costing ( ABC) con Valencia

Hay empresas que tienen la necesidad de calcular con mayor detalle cómo se generan los costes indirectos y el impacto que tienen en la rentabilidad de los productos o los clientes.
¿por qué hay empresas que tienen esta necesidad?

Son empresas que tienen un alto porcentaje de costes indirectos sobre la facturación, por lo que tienen un gran interés en optimizar estos costes así como reducir o eliminar aquellos que no generan valor al negocio.

Para conseguir este objetivo es habitual utilizar la metodología Activity based Costing (costes basados en actividades o costes ABC)

 

diferencia sistema costes completo y costes abc odoo valencia
Esta metodología consiste en desglosar un área o centros de costes en las actividades clave que se requiera gestionar.

En el siguiente ejemplo hemos realizado un primer reparto desde contabilidad al centro de costes “Comercial”, para el centro de costes “Comercial” hemos identificado 3 actividades relevantes que nos interesa gestionar.

  • Visitas comerciales
  • Administración comercial
  • Seguimiento de cobros

Bien a través de una asignación precisa o por una estimación de tiempo realizamos el reparto del coste total del centro de costes “Comercial” a las distintas actividades.

 

asignación actividades e inductores de costes odoo valencia

 

 

En el ejemplo vemos que hemos destinado un 40% a las visitas comerciales, un 20% a la administración comercial y el 40% restante al seguimiento de cobros.

El siguiente paso es identificar los cost driver o los inductores de costes para cada una de las actividades con la finalidad de asignar el coste de la actividad a las unidad de reparto final que pueden ser los productos / servicios o clientes.

En el ejemplo vemos cómo los clientes consumen actividades y las actividades les ceden sus costes.

En el final de rentabilidad vemos cómo quedaría representada la información de análisis y el impacto del coste de las actividades en la rentabilidad de cada cliente.

 

reporting rentabilidad activity based costing odoo valencia

 

 

En el caso del ejemplo nos podemos hacer las siguientes preguntas.

  • ¿Se puede optimizar el coste de las visitas comerciales?
  • ¿Se puede reducir el coste de la administración comercial?
  • ¿Vale la pena la externalización del seguimiento de cobros?

En INDAWS junto con el ERP Odoo implantamos sistemas de costes completos + Acitvity based costing en las áreas o centros de costes que se requiera un análisis detallado de las actividades para mejorar la competitividad de la empresa.

 

Para más información sobre la gestión de costes con el ERP Odoo pulsar aquí

 

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Dani Granero

Dani Granero

(Consultor Odoo y Control de Gestión)

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