MÁSTER EN CONTROL DE GESTIÓN Y FINANZAS

 

Máster Control de Gestión y Finanzas

 

Programa

 

CONTROL DE GESTIÓN

1. Análisis de Costes

 1.1. Contabilidad de costes y gestión: costes para valoración de inventarios.

1.2. Asignación de costes indirectos.

1.3. Aspectos contables y de control: costes de materiales y de personal.

1.4. La contabilidad de gestión en Ford España.

1.5. Sistemas de costes y de contabilidad de gestión.

1.6. Sistema de acumulación de costes por órdenes de trabajo.

 2. Costes para presupuestación, control y toma de decisiones

 2.1. Control y optimización de costes en Ford España.

2.2. Presupuesto maestro.

2.3. Análisis y presupuestos.

2.4. Relación coste-volumen beneficio.

2.5. Costes relevantes para la toma de decisiones.

2.6. El papel del controller.

2.7. Gestión de Costes por Actividades.

2.8. Estrategia

 3. Costes de marketing en la toma de decisiones

 3.1.Información contable para decisiones sobre precios y costes de marketing. 3.2.Repercusiones de los costes de marketing en el coste del producto.

 4. Mejoras de Procesos

 4.1. Productividad: Kaizen.

4.2. Calidad: cero defectos.

4.3. Diseño de una línea de fabricación.

4.4. Proyecto sobre mejora de procesos.

4.5. Logística sincronizada.

 5. Diseño de modelos de costes y gestión informatizados

 5.1.Importancia del diseño de sistemas de costes y gestión.

5.2.Utilidad de las hojas de calculo y las bases de datos.

5.3. Caso practico: Utilización de Excel en el diseño de sistemas de calculo de costes.

 6. Teoría de las Limitaciones (TOC) en la toma de decisones (Seminario).

 6.1. Limitaciones del modelo contable convencional para la toma de decisiones empresariales.

6.2. Enfoque de la Contabilidad de Gestión basado en la Teoría de las Limitaciones.

6.3. Casos de aplicación de la Teoría de las Limitaciones al proceso de decisión

 7. Sistemas de gestión estratégica

 

DIRECCIÓN DE GESTIÓN FINANCIERA

1. Planificación financiera y estratégica

 1.1. Decisiones financieras e incertidumbre.

1.2. Estrategia, planificación estratégica y planificación financiera.

1.3. Elaboración del plan financiero a largo plazo.

1.4. El plan financiero en la incertidumbre.

1.5. Planificación financiera a corto plazo: presupuestos de explotación y presupuesto de tesorería.

 2. Inversión y financiación

 2.2 Incidencia de la inflación y los impuestos en la rentabilidad de una inversión. 2.3. El riesgo de un proyecto de inversión.

2.4. La financiación interna y externa.

2.5. El mercado de capitales.

2.6. Otras fuentes financieras e instrumentos financieros de apoyo a las pymes.

2. 7. El coste de los recursos financieros de la empresa.

2.8. Valoración de empresas.

 3. Gestión de Circulante

 3.1. Gestión de stock.

3.2. Gestión del crédito a clientes.

3.3. Financiación bancaria a corto y a largo plazo.

3.4. Negociación bancaria.

 4. Mercados y activos financieros

 4.1. El sistema financiero. Agentes participantes, activos y mercados financieros.

4.2. El mercado de emisión. La renta variable y la bolsa de valores. La renta fija y los mercados monetarios.

4.3. La formación del precio. Análisis técnico.

4.4.La formación del precio. Análisis Fundamental.

4.5. Opciones y futuros financieros. 6. Nuevos mercados para empresas de crecimiento.

 

CONTABILIDAD

1. Análisis de estados financieros

1.1. Estados financieros.

1.2 Análisis de la situación financiera a corto plazo.

1.3. Análisis de la situación financiera a largo plazo.

1.4. Análisis de los resultados.

1.5.Contabilidad creativa.

2. Valoración de empresas

 

VISITAS, CONFERENCIAS

 

Más información

 

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