ERP ODOO para empresas de ingeniería. Nuestro método y experiencia

By Dani Granero
In ODOO Valencia
Dic 9th, 2016
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ERP para empresas de ingeniería. Nuestro método y experiencia

Las empresas del sector ingeniería o similares suelen trabajar por .
¿Qué les interesa a las empresas de ingeniería realmente en la gestión de proyectos?
¿Por qué tantas empresas de ingeniería implantan nuestro modelo del ERP ODOO?


A las empresas de ingeniería les interesa 1) cumplir el plazo de entrega acordado con el cliente 2) que los proyectos sean rentables 3) que la empresa sea rentable en su totalidad

1. Un proyecto se puede componer en distintas tareas, cada tarea tiene una planificación de tiempo, por lo que la duración del proyecto dependerá desde la fecha de inicio de la primera tarea hasta la fecha final de la última tarea, hay tareas que dependen de la finalización de otras por lo que si una tarea con dependencias se demora el proyecto en su conjunto se demorará.

 

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ejemplo-diagrama-Gantt-ERP-ODOO

 

ejemplo-diagrama-Gantt-ERP-ODOO-tareas-dependientes

 

ejemplo-diagrama-Gantt-ERP-ODOO-plazos-de-entrega-de-proyectos
2. En un proyecto hay 2 conceptos de presupuesto, el presupuesto de control interno del proyecto, es decir la económica prevista del proyecto, ingresos previstos menos gastos previstos. Esto se suele utilizar para fijar un precio de venta, para establecer un margen o para ver la forma de reducir los costes de los proyectos. Por otro lado, está el presupuesto que se envía al cliente lo normal es que el precio que se envía al cliente corresponda con los ingresos previstos registrados en el proyecto. ¿Sólo nos interesa registrar previsiones para el cálculo de la en el proyecto? Registrar la previsión está muy bien, pero para que resulte de utilidad lo recomendable es conocer la real del proyecto y comparar la real con la prevista (desviaciones sobre el presupuesto)

 

ejemplo-previsiones-rentabilidad-proyectos

 

ejemplo-resumen-rentabilidad-proyectos-ERP-ODOO
3. Normalmente los proyectos consumen gastos directos, no se suele repartir los gastos generales a los mismos por lo menos a priori, por lo que para determinar la rentabilidad global de la empresa se debe considerar la rentabilidad de todos los proyectos y los gastos generales. Hay empresas que prefieren repartir los gastos generales en los distintos proyectos bajo unos determinados criterios de reparto, esta opción se puede realizar, pero suele encarecer en gran medida el proyecto de implantación.

 

Ejemplo-cuenta-explotación-analítica-con-ODOO

 

En INDAWS implantamos un ERP especializado para empresas de ingeniería que incluye CRM con gestión documental avanzada, envío de newsletters, presupuestos a clientes, facturación, contabilidad y gestión de proyectos y tareas.

En algunos casos las empresas de ingeniería también nos solicitan extranet para dar acceso a sus clientes para facilitar la información de las tareas del proyecto, su estado, documentación y a la descarga de facturas.

 

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ERP-ODOO-para-empresas-de-ingeniería

 

 

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Dani Granero

Dani Granero

(Consultor Odoo y Control de Gestión)

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