Herramientas de análisis, control y toma de decisiones del ERP ODOO

By Dani Granero
In ERP ODOO
Abr 28th, 2017
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Herramientas de análisis, control y toma de decisiones del ERP ODOO

El ERP ODOO es una de las herramientas de gestión empresarial más moldeable, adaptable, personalizable y dinámicas que existe actualmente.

Su tecnología de acceso web, la posibilidad de instalar en la nube, el acceso desde cualquier dispositivo con acceso a internet, su seguridad de acceso y control de permisos, su capacidad de integración y conexión con herramientas externas, su base de datos robusta y fiable, la no existencia de licencias, la cantidad de desarrolladores y partners, hace que sea una de las alternativas de gestión más demandadas tanto por pequeñas, medianas y grandes empresas.

Pero además de todo esto, lo que hace muy atractivo el ERP ODOO para aquellas empresas que quieran exprimir al máximo el potencial de un ERP es su capacidad de generar herramientas de análisis, control y toma de decisiones. Muchas de estas herramientas tienen que adaptarse a las necesidades, forma de trabajar y estilo de dirección y de control de cada empresa, por lo que es necesario un ERP dinámico que permita cualquier cambio y moldeado de forma rápida.

Por ejemplo supongamos que su empresa necesita un sistema de costes que le permita calcular en tiempo real el coste de sus productos o el coste de ventas de sus clientes para conocer la rentabilidad de un periodo, en este caso no todas las empresas calculan el coste de forma similar, depende del tipo de actividad, del sector, del estilo de dirección, de la visión del controller o responsable financiero, de las características de los productos, del tipo de información a procesar, del sistema de costes elegido… En este caso es necesario adaptar todo el sistema a la particularidad y necesidad de cada empresa y esto el ERP ODOO lo hace a la perfección. Aquí es donde entra la habilidad, experiencia y conocimiento de cada consultor, desarrollador o partner de ODOO, ya que además de conocimientos técnicos son necesarios conocimientos de gestión empresarial y de controlling.

Nosotros tenemos la experiencia y conocimientos tanto técnicos como de control de gestión para adaptar las herramientas de análisis, control y toma de decisiones a cada empresa.

Herramientas de control e información contable
Libro diario
Libro mayor
Balance de sumas y saldos (1 dígito, 3 dígitos y completo)
Cuenta de Pérdidas y Ganancias
Balance de Situación
Informes y control de impuestos

Herramientas de control de gestión
Cuenta de resultados analítica
Sistemas de costes (Direct costing, full costing, Activity based costing…)
Informes de rentabilidad de productos, clientes, canales de venta, mercados, zonas geográficas…
Cuadros de mando y dashboards (Control KPIs – Indicadores Clave de Gestión, fijación y control de objetivos)
Elaboración de presupuestos y control de desviaciones
Previsiones de ingresos y gastos

Herramientas financieras
Planificación y control de tesorería
Ratios financieros (liquidez, endeudamiento, periodo medio cobro, periodo medio pago, fondo maniobra, NOF – Necesidades Operativas Fondos, rentabilidad económica-financiera…)

Herramientas comerciales
Embudo de ventas
Informes detallados de facturación
Informes de operaciones comerciales
ABC Ventas y rentabilidad (productos, clientes, canales, mercados…)
Control costes de ventas
Simuladores de precios de venta
Control plazos de entrega
Índice satisfacción de clientes

Herramientas de operaciones
Control de stock y valoración de inventario (FIFO, LIFO, PMP, coste estándar, último coste compra…)
Rotación y cobertura de stocks
Rendimientos fabricación
OEE (Overall Equipment Efficiency)
Control de tiempos

Herramientas Recursos Humanos
Encuestas de valoración
Control de horas
Análisis de rendimientos
Simulador de costes de empleados

Adicionalmente los datos de todas las tablas pueden filtrarse y agruparse, así como buscar cualquier dato de forma rápida.
ODOO incorpora su propio sistema Business Intelligence para para el análisis de la información de cualquier área del ERP.

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Publicado por: Dani Granero

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