Caso de Estudio ERP ODOO. Empresa de ingeniería de paneles solares

By Dani Granero
In ERP ODOO
Sep 17th, 2018
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Caso de Estudio ERP . Empresa de ingeniería de paneles solares

A pesar de la necesidad de energías renovables en los EEUU, la industria solar es un sector muy competitivo. Muy pocas empresas de paneles solares ha logrado sortear el temporal y tener éxito, pero las que han perseverado les ha ido muy bien.

Para tener éxito, es necesario tener un producto diferenciador y crear la máxima eficiencia en cada una de las áreas de la empresa gracias a la ayuda de una buena gestión de los de procesos y las soluciones tecnológicas más actuales.

En el sector han aparecido empresas que han perturbado la escena de la energía no renovable. El sector energético hace hincapié cada vez más la necesidad de alternativas de energías limpias y renovables, como Lumos Solar, una empresa con una larga trayectoria en la industria solar de energías renovables. La empresa está especializada en conseguir que la energía solar sea atractiva y práctica.

Lumos Solar es una compañía solar que se ha mantenido a flote debido a su gran experiencia en la actividad, enfocándose en operaciones Lean y eficientes, y aprovechando sus recursos de manera inteligente. La compañía continúa creciendo, convirtiéndose en la empresa con mayor cuota de mercado en el sector de la fabricación de paneles solares, su cartera de clientes habla por sí misma.

 

El amanecer de Lumos

Scott Franklin, fundador de Lumos Solar, no tuvo sus inicios en la energía solar. Hace un par de décadas, en lugar de estar en la cima de la industria solar, era más fácil encontrarlo en la cumbre de una montaña. En sus primeros años Franklin era un voraz escalador en sus primeros años, viajando por todo el mundo practicando la escalada de forma profesional. En 1995, él y su esposa decidieron crearon una empresa de escalada: ofreciendo equipos para “escalada deportiva”. Tuvo un gran éxito en su transición de escalador a empresario. Finalmente decidió vender la empresa a una compañía mucho más grande.

 

Por mucho que a Franklin le gustara escalar, después de algunos viajes se dio cuenta de que necesitaba realizar en algo más envergadura.

“¿Con mis habilidades, experiencia y capital qué producto o servicio puedo desarrollar como negocio que ayude a que el mundo sea un lugar mejor?” Franklin estaba anhelando algo de alto impacto geopolítico. Finalmente aterrizó en una industria emergente y de alto potencial: la solar.

 

En 2006, Lumos Solar se lanzó al mercado y, desde sus inicios, se ha convertido en una de las compañías de energía solar más longevas en los Estados Unidos. A pesar de las turbulencias en el sector, Lumos mantenido un éxito continuo durante más de once años. Su trabajo abarca desde instalaciones de viviendas residenciales, campus universitarios y estadios, incluido el estadio que albergaba la Superbowl. A pesar de ser una fuerte potencia en su sector, muchos se sorprenden al descubrir que Lumos tan solo está compuesta por seis empleados. ¿Su secreto? “Tenemos mucha experiencia y una perspectiva única. Estamos enfocados en lo esencial, no somos una empresa pública, no tenemos capital de riesgo, por lo que no estamos obligados a tomar decisiones sin sentido para cumplir con las expectativas trimestrales. “Ser una compañía independiente y ágil implican que pueden centrarse totalmente en su producto y elegir herramientas y procesos que optimicen su eficiencia operativa en función de las necesidades actuales y futuras (en lugar de lo tradicional y los sistemas heredados).

 

 

Cambiando de ERP

Anteriormente, Lumos utilizaba Netsuite como su solución CRM y ERP, pero se dio cuenta que era tenía un elevado coste de mantenimiento y no resultaba fácil trabajar con el ERP. Después de adquirir una impresora 3D de LulzBot, Franklin leyó un artículo sobre el CEO de la compañía que utilizaba un software de código abierto para su negocio, de esta forma pronto tomó la decisión de realizar la transición al ERP Odoo.

 

“Pensamos que podríamos hacer algo más fácil y más flexible, por lo que la idea de código abierto, algo que podemos modificar, nos resultó interesante”.

Scott Franklin, Fundador / CEO de Lumos Solar

 

Actualmente, Lumos utiliza las áreas de Ventas, Compras, Inventario y Contabilidad del ERP ODOO.  Tal como dice Franklin “Nos ayuda en las funciones principales del negocio”. Lo han encontrado muy útil y han comenzado a personalizar funciones del ERP con ayuda de desarrolladores para que se ajusten a sus necesidades. Ahora están trabajando en el desarrollo de una herramienta conectada al ERP ODOO para el envío de presupuestos comerciales.

 

 

Dando luz a la industria solar

La misión de Lumos Solar es simple: “Crear arte de la energía solar”. Lumos ha logrado la máxima sofisticación en sus diseños y ha creado una línea de productos increíbles, han logrado dominar el arte en el diseño de una manera única en la que integran la energía solar en la estética de un edificio o la estructura, “En primer lugar me encanta que podamos estar en este negocio. Lo que estamos haciendo es cambiar la percepción de la energía solar de un aparato eléctrico poco atractivo a un diseño realmente atractivo “. Al centrarse exclusivamente en la fabricación de estructuras solares únicas, han logrado crear un amplio nicho para su empresa, combinando estética con funcionalidad. Lograr todo esto con un equipo de seis personas demuestra que su filosofía de simplicidad no solo funciona para el diseño, sino que también es un testimonio de cómo han ejecutado en general sus procesos comerciales. El ERP Odoo, en el que se elige solo las funciones que necesita para su negocio, se alinea con esta filosofía. “No nos gusta pagar por cosas que no necesitamos, y eso es algo que nos gustó del ERP Odoo, no tenemos que comprar algo gigantesco que no vamos a usar en su totalidad”.

Lumos aprovecha solo las funciones que necesitan, utilizando una solución tecnológica eficiente que se ajuste a su actual metodología comercial así como a su presupuesto económico.

 

Más información en artículo original aquí.

 

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Dani Granero

Dani Granero

(Consultor Odoo y Control de Gestión)

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Valencia – España

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