Cómo gestionar el proceso de fabricación por proyectos con el ERP ODOO

By Dani Granero
In ERP ODOO
Abr 24th, 2018
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Cómo gestionar el proceso de por con el ERP

Es habitual que empresas que trabajan por proyectos también tengan procesos productivos asociados a los mismos.

A priori se puede suponer que el tratamiento es similar a una fabricación bajo pedido y realmente es así, pero lo que lo diferencia es el cálculo de la rentabilidad prevista.

Un proyecto puede consumir todo tipo de recursos como puedan ser horas, materiales, productos fabricados, servicios subcontratados…

El coste previsto del producto fabricado se obtendrá del escandallo de fabricación del propio producto.

Ver artículo que muestra de donde se obtiene el coste de fabricación previsto.

El proyecto incluirá la planificación de recursos a consumir tal como se muestra en la siguiente tabla.

 

planificación-recursos-y-costes-previstos-proyectos-ERP-ODOO

Con estos recursos se obtiene el coste total previsto del proyecto a cuál se le puede aplicar un margen para calcular el precio de venta en caso de ser necesario realizarlo por esta vía.

Desde el proyecto se puede generar un presupuesto comercial con los datos del proyecto en caso de ser necesario.

En caso de que el presupuesto se apruebe se generará el pedido de venta asociado al proyecto. La orden de fabricación se puede generar desde el pedido o desde el proyecto.

Ver mapa de procesos

mapa-proceso-proyectos-y-fabricaciones-ERP-ODOO

 

El coste de fabricación real se calcula de la siguiente forma. Ver artículo sobre cálculo de costes reales en fabricaciones del ERP ODOO

Tanto los ingresos reales como los costes asociados al proyecto quedarán reflejados en el mismo calculándose de esta forma la rentabilidad real del proyecto. Ver artículo ¿Por qué es necesario simular costes en empresas que trabajan por proyectos?

 

cálculo-rentabilidades-en-proyectos-ERP-ODOO

 

Ver caso de ejemplo de implantación del ERP en una empresa que trabaja por proyectos.

 

Gestiona tu empresa como lo hacen las grandes.

 

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Dani Granero

Dani Granero

(Consultor Odoo y Control de Gestión)

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