Costes

 

El servicio más popular y demandado es la implantación de herramientas para el Cálculo, Control y Análisis de Costes. En muchos casos incluyendo como complemento el Análisis de Márgenes o Rentabilidades por productos, clientes, comerciales, canales venta, zonas geográficas…

Posteriormente y para complementar las herramientas de Costes se suele implantar un sistema de control presupuestario y una herramienta de previsiones de tesorería.

Cuando la empresa contacta conmigo y me cuenta su necesidad, en poco tiempo le preparo un diseño orientativo sobre cómo podría funcionar su modelo de Cálculo, Control y Análisis de Costes. El diseño se realiza sin ningún tipo de coste para la empresa.

El diseño lo ajusto con la empresa y una vez realizado si la empresa está conforme desarrollo la herramienta de Costes. La puesta en marcha de la herramienta incluye la formación. Adicionalmente se ofrece un servicio de mantenimiento del sistema para que la empresa tan solo tenga que preocuparse de controlar y analizar la información, dejando de esta forma en manos expertas el mantenimiento por lo que se garantiza la fiabilidad de la información y la reducción del trabajo administrativo por parte de la empresa, lo cual reduce los costes incrementando el retorno de la inversión en un plazo muy corto de tiempo.

 

Servicio Soporte área Control Gestión y Financiero. Descarga aquí la información

 

Modelos de Costes. Cálculo, Control y Análisis

Una de las funciones clave del Controller es el manejo y comprensión de los costes de la empresa. Es el encargado de elaborar un sistema que puede incluir presupuesto costes, costes previstos y/o costes históricos o reales. Además de clasificar y estructurar los costes según su comportamiento en la actividad de la empresa, como son los costes directos, costes indirectos, costes variables y costes fijos. En los sistemas de cálculo de costes se tienen que definir claramente los objetos de costes, pudiendo ser costes de productos, centros de costes, centros de responsabilidad, máquinas, pedidos de venta…

 

La información de costes es una rama de la contabilidad de costes o contabilidad analítica y puede tener distintos objetivos como, por ejemplo:

  • Cálculo precios de venta basado en costes
  • Cálculo y control costes productos, servicios o proyectos
  • Cálculo costes producción (Costes directos + costes indirectos fabricación)
  • Cálculo costes Horas – Máquina
  • Análisis Centros Costes
  • Cuenta Resultados presupuestada o prevista Vs real basada en el cálculo de costes
  • Simulación de costes para la toma de decisiones
  • Control de Costes de Estructura (Administración, comerciales, financieros…)
  • Informes márgenes y rentabilidad (Productos, Clientes, comerciales, zonas geográficas, canales de venta…)

Los modelos de cálculo de Costes requieren un trabajo personalizado y artesanal, dependen de la información disponible de la empresa y del uso que se le quiera dar a la información del sistema de Costes..

Cada modelo de Costes desarrollado o cada sistema de cálculo es diferente para cada empresa.

En los siguientes vídeos muestro algunos ejemplos de modelos de Cálculo, Control y Análisis de Costes.

 

IMPRESIONANTE ejemplo Cálculo COSTES PRODUCCIÓN

 

Gestión COSTES empresas FABRICACIÓN modelo estándar

 

Modelo cálculo COSTES y márgenes EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS

 

Gestión RENTABILIDAD PROYECTOS con Direct y Full Costing M2

 

Cálculo COSTES INDIRECTOS unitarios para sistema de costes y análisis de rentabilidades

 

Cálculo de COSTES en una empresa de FABRICACIÓN de CRISTAL

 

Modelo Excel INFORMES RENTABILIDAD por producto, cliente, comercial o canal de ventas

 

Gestión HORAS y COSTES en una empresa de SEGURIDAD

 

Análisis CENTROS DE COSTES y cuentas contables

 

SIMULADOR COSTES y Márgenes empresa de SERVICIOS

 

Cálculo, Control y Análisis de COSTES empresas EVENTOS y CATERING

Ejemplo Cálculo COSTES empresas BATEAS Mejillones

 

Si necesitas más información para implantar herramientas de Costes es tan fácil como enviarme un correo electrónico o llamarme por teléfono.

Mejor si me llamas así podemos conocernos y tratar más detenidamente tus necesidades.

Dani Granero

Dani Granero

Correo: dani@cashtrainers.com

Tlfn / Whatsapp: 652 42 60 70

Skype: cashtrainers

 

¿TODAVÍA NO TIENE TU EMPRESA UN MODELO DE CÁLCULO Y CONTROL DE COSTES?

 

Más información sobre Cálculo, Control y Análisis de Costes y Rentabilidades

 

¿Por qué tantas empresas que confían en mis servicios?

Visita todos los vídeos publicados en mi Canal de YouTube 

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies