SOPORTE CONTROLLING para Empresas
Control mensual de cifras clave, alertas y decisiones con datos fiables (independientemente del ERP).
Muchas empresas trabajan con su ERP (SAP, Sage, Navision, Holded, A3, Business Central, ODOO, desarrollo propio…)
pero siguen tomando decisiones con dudas:
- ¿Los márgenes son reales o están distorsionados?
- ¿El presupuesto se controla de verdad o solo se revisa “cuando hay problemas”?
- ¿La tesorería está bajo control o se reacciona tarde?
- ¿Los datos que llegan a gerencia son coherentes entre áreas?
El Soporte Controlling es un servicio mensual para ayudarte a interpretar tus cifras, detectar desviaciones
y convertir los datos en decisiones claras.
¿Para quién es este servicio?
Este servicio está diseñado para empresas que quieren control real sobre su negocio, sin depender únicamente del departamento contable
ni de Excels improvisados.
- Gerentes que quieren saber si el negocio va bien o solo “parece que va bien”.
- Empresas con crecimiento que necesitan control financiero mensual.
- Pymes industriales o comerciales donde los márgenes cambian y nadie sabe por qué.
- Empresas con ERP que tienen datos, pero no tienen un análisis fiable y accionable.
- Empresas sin Controller interno o con un equipo financiero saturado.
¿Qué incluye el SOPORTE CONTROLLING?
El objetivo no es generar un informe bonito. El objetivo es que cada mes tengas una visión clara de:
qué está pasando, por qué está pasando y qué hay que corregir.
📌 Revisión mensual de cifras clave
- Análisis de márgenes y evolución comparativa.
- Detección de desviaciones relevantes.
- Validación de coherencia entre áreas: ventas, compras, producción, administración.
- Revisión de consistencia y fiabilidad del dato.
- Alertas ante riesgos financieros o desviaciones críticas.
- Recomendaciones correctivas claras y priorizadas.
📌 Control presupuestario avanzado
- Comparación real vs presupuesto.
- Análisis de desviaciones por centro, línea de negocio o área.
- Control de costes presupuestados y márgenes objetivo.
- Detección de partidas fuera de control.
📌 Tesorería y previsiones
- Previsión de tesorería a corto y medio plazo.
- Detección de picos de riesgo y necesidades de financiación.
- Control de cobros y pagos, comportamiento y tensiones recurrentes.
- Alertas sobre posibles problemas futuros antes de que exploten.
📌 Ratios financieros para Dirección
- Ratios de rentabilidad y eficiencia.
- Ratios de liquidez y solvencia.
- Indicadores de evolución mensual y tendencias.
- Resumen ejecutivo para decisiones rápidas.
La diferencia entre “contabilidad” y “controlling”
La contabilidad te dice qué ha pasado.
El controlling te dice qué significa y qué debes hacer ahora.
Muchas empresas cierran el mes y reciben un resultado, pero nadie interpreta las cifras ni detecta errores,
incoherencias o desviaciones antes de que sea tarde.
Este servicio actúa como un Controller externo que revisa, valida y alerta, con una visión global del negocio.
Beneficios directos para tu empresa
- Visión clara del negocio cada mes.
- Detección temprana de desviaciones y riesgos.
- Mayor control sobre márgenes y costes.
- Menos decisiones basadas en intuición o datos incompletos.
- Mejora de la coordinación entre departamentos.
- Un sistema de control que se mantiene en el tiempo.
¿Cómo trabajo?
El servicio está pensado para ser ágil y repetible cada mes, con un enfoque práctico.
- Recepción de información mensual (ERP, Excel, exportaciones, informes internos).
- Validación de coherencia y calidad del dato.
- Análisis de márgenes, presupuesto, tesorería y ratios.
- Identificación de desviaciones relevantes.
- Recomendaciones correctivas claras.
- Reunión mensual de revisión con Dirección.
¿Quieres controlar tu empresa con datos fiables?
Si tu empresa ya tiene ERP y datos, pero no tiene un sistema sólido de revisión mensual,
este servicio te aporta lo que normalmente falta: criterio, control y decisiones basadas en realidad.
Escríbeme y te explicaré si el servicio encaja con tu empresa.
Preguntas frecuentes
¿Es necesario tener ODOO?
No. Este servicio es válido para cualquier ERP o sistema contable.
Lo importante es poder obtener información mensual y revisarla con criterio.
¿Esto sustituye a un departamento financiero?
No. Lo complementa. El objetivo es aportar control, análisis y visión externa para Dirección.
¿Qué tipo de empresas lo aprovechan más?
Empresas con facturación recurrente, costes relevantes, varios departamentos o crecimiento acelerado.
Especialmente si no tienen Controller interno.
¿Qué entregable recibo cada mes?
Un resumen ejecutivo con puntos clave, desviaciones, alertas y recomendaciones correctivas claras,
acompañado de revisión mensual en reunión.
