⛔ ¿Todavía no tiene tu empresa un modelo de Cálculo y Control de Costes?

Si tu empresa no tiene un modelo de Cálculo y Control de Costes, cómo sabe el dinero que quiere ganar, el dinero que prevé ganar y el dinero que realmente está ganando.

En los modelos de Control y Cálculo de Costes se pueden utilizar por separado, combinándolos o comparándolos 3 tipos de costes según su finalidad:

Costes presupuestados.

Son los costes deseados por la empresa, son los costes objetivo que se marca la empresa. Parte de la estrategia de la empresa está condicionada por el presupuesto de costes.

Costes previstos.

Son los costes que se esperan conseguir, esto significa que todavía no han ocurrido, la ventaja es que como no han ocurrido podemos actuar sobre ellos para intentar conseguir el coste presupuestado. Teniendo una visión global de la empresa de costes previstos podemos tomar medidas sobre algunos de ellos para mejorar los resultados de la empresa.

Costes históricos o reales.

Son los costes que ya han ocurrido, por lo que no podemos actuar sobre ellos. Lo único que podemos hacer es analizarlos y cruzar los dedos para que los resultados sean positivos y los esperados. Si previamente hemos hecho un buen trabajo con los costes previstos, no hay necesidad de cruzar los dedos para esperar un resultado positivo, ya que tendremos el control de la situación y del resultado que se va a conseguir. Podemos aprender de los costes históricos o reales para ajustar costes presupuestados y estudiar el comportamiento de los previstos para el siguiente periodo de análisis.

 

Una vez tenemos claro la finalidad del Cálculo de Costes hay que elaborar el modelo. Aquí ya empezamos a utilizar la clasificación clásica de costes: Directos, indirectos, variables, fijos…

El modelo de Costes a utilizar dependerá de su finalidad, de la información disponible en la empresa y de los sistemas de información que utilice la empresa.


Normalmente se utiliza una combinación de información del programa de gestión de la empresa y herramientas específicas creadas en Excel.

👍 ¿Por qué utilizar Excel para la creación de modelos de Costes? Porque es rápido, flexible, dinámico y barato.

Los modelos de coste son artesanales, hechos a medida para cada empresa, por lo que desarrollarlos en el propio programa de gestión puede ser muy costoso en tiempo y en dinero.

Sí que se pueden aprovechar los programas de gestión o ERPs para valorar el inventario y calcular los costes de ventas de las líneas de pedidos o facturas, información que podemos posteriormente utilizar para generar informes de márgenes o rentabilidad de clientes, productos, comerciales, zonas geográficas…

 

🏆 Aquí te dejo información muy útil sobre conceptos, ejemplos y modelos de Cálculo y Control de Costes.

 

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Si necesitas más información para implantar herramientas de Costes es tan fácil como enviarme un correo electrónico o llamarme por teléfono. Mejor si me llamas así podemos conocernos y tratar más detenidamente tus necesidades.

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Dani Granero

Dani Granero

Correo: dani@cashtrainers.com

Tlfn / Whatsapp: 652 42 60 70

Skype: cashtrainers

 

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