Contacto

Soy Dani Granero, consultor especializado en el área Control de Gestión y Financiero (Controller) con más de 20 años de experiencia, habiendo trabajado y realizado proyectos en decenas de empresas, tanto en multinacionales, grandes empresas y pymes de los sectores más variados. He trabajado como Controller, Adjunto a Dirección, Consultor área Conlling y Finanzas, y también he sido socio de una empresa de implantación de ERPs.

Actualmente disfruto de mi pasión, realizando proyectos y proporcionando servicios de Control de Gestión y Financiero (Controller) a empresas de todo el mundo de habla hispana.

Trabajo con empresas que necesitan crear o mejorar herramientas y procesos para obtener mayor control de la información clave de su empresa que les permita poder tomar decisiones acertadas minimizando riesgos.

 

Más de 20 años de experiencia como Controller y más de 8 años implantando, asesorando y formando el ERP ODOO.

Daniel Granero

Email: dani@cashtrainers.com

Skype: cashtrainers

Teléfono: 652 42 60 70

Algunas de las empresas en las que he trabajado, realizo proyectos  y colaboro actualmente:

  • Ford España
  • Ronal Ibérica
  • Ronal San Luis México
  • Baronía de Turís
  • Papas Vidal
  • Muebles Mariner
  • Quimicer
  • Juguetes Famosa
  • Ango Levante
  • Internet Xpress
  • Affinity Drinks
  • Deltimussel
  • Ostras de Valencia
  • Extracarn
  • Hiservices
  • Hosteltactil
  • IMC Spain
  • Joares consultores
  • Prima Protección Europe
  • Pavipor
  • Mongrup
  • Todotrofeo
  • Grupo Mugisa
  • Euroberna
  • Asesoría Llopico
  • Nostrum Sport
  • Punt Sistemes
  • Indaws
  • Imvalencia
  • Pitarch Logística
  • Plataforma Kethane
  • Caribbean Chile SA
  • Dentalcost
  • Villenamovil
  • DEKRA Industrial
  • ALPHA Servicios Personales
  • Finca Es Fangar
  • Hemav Technology
  • FT&MC CONSULTING
  • Sostenibles Vallès Oriental
  • Central Envasados
  • Zentrokit
  • ORBAL SOLUCIONES INFORMATICAS
  • Promad Soluciones Computarizadas
  • CONSTATRIUM EMPRESA CONSTRUCTORA
  • ANDUDECOR
  • EXPLOTACIONES EUROAGRICOLAS
  • Atipical Proyectos & Bioconstruccion
  • Mayjocana Ventures

Vídeos Control Presupuestario Excel

Vídeos Control Gestión y Financiero Excel

Vídeos Cálculo, Planificación, Control y Análisis Costes Excel

Vídeos Rentabilidad Proyectos Excel

Vídeos Recursos Humanos Excel

Vídeos Ventas y Marketing Excel

Vídeos Fabricación e Inventarios Excel

Vídeos Cuenta Explotación Analítica Excel

Vídeos Cuadros Mando e Indicadores Clave Excel

Vídeos Tutoriales Excel Gratis

Vídeos Gestión del Cambio y Gestión del Tiempo

Vídeos Tutoriales y Trucos ERP ODOO

Vídeos Contabilidad ERP ODOO

Vídeos Power BI ERP ODOO

Vídeos Caso Práctico ERP ODOO

Vídeos ERP HOLDED

La figura del Controller está muy extendida en grandes empresas, pero todavía es la gran desconocida en las Pymes, a pesar de que con independencia del tamaño todas tienen las mismas necesidades de gestión.  

Aquí encontrarás información, herramientas y técnicas que utiliza un Controlller en las grandes empresas, pero que han sido diseñadas y adaptadas para poder utilizarse también en Pymes de cualquier tamaño y sector.

Muchas empresas únicamente se preocupan en vender más y más, pero se olvidan de que es fundamental vender con rentabilidad y generar el cash necesario para mantenerse o crecer, cualquier actividad en la empresa debe estar enfocada a generar más negocio o ayudar a generarlo, para conseguirlo el Control de Gestión facilita el soporte y las herramientas necesarias.

En mi metodología de trabajo aplico el Kaizen (mejora continua), estudiando, investigando y evolucionando día a día, esta filosofía es la que traslado a los proyectos y servicios que realizo a las empresas.

Los principales servicios por los que me contactan las empresas son: 

  • Ayudo a las empresas a construir sistemas de cálculo de costes y rentabilidades para conseguir una mayor competitividad
  • Facilito la gestión del sistema de control presupuestario para que las empresas alcancen sus objetivos económicos deseados
  • Elaboro herramientas de Control de Gestión a medida y ofrezco la adquisición de herramientas Premium ya construidas

Por si no lo sabes soy Dani Granero, a estas alturas imagino que ya me conoces un poquito más, algunos de vosotros lleváis conmigo muchísimo tiempo, pero otros posiblemente os hayáis apuntado hace poco.

Ya son más de 8 años con CASHTRAINERS ayudando a empresas a mejorar su área de Control de Gestión.

Aunque tengo que decir que trabajando solo por mi cuenta llevo 2 años.

Anteriormente CASHTRAINERS lo utilizaba únicamente para promover mi marca personal.

¡¡Así que estoy!! sin parar de ayudar a empresas a través de herramientas y asesoramiento para controlar, analizar y planificar su información CLAVE que permite tomar decisiones que aporten una mejora de los resultados.

Muchos habréis visto que he realizado muchos cambios y he añadido nuevos servicios.

Todas las empresas viven un proceso evolutivo que nunca termina.

Aquellas empresas que paran, que no se mueven, que no evolucionan, terminan estancadas. Y en estos casos siempre habrá alguna que sí que se mueve y termine adelantando a las estancadas.

 

Llegar hasta aquí no ha sido una decisión forzada, sino un proceso evolutivo a lo largo de todos mis años de experiencia. Algo que sentía que necesitaba hacer…

Sentía que podía aportar más valor ayudando a muchas empresas al mismo tiempo que trabajando en plantilla de una única.

El camino hasta llegar aquí ha sido largo (más de 20 años) trabajando en muchas empresas de muy diversos sectores. Lo cual me ha permitido adquirir muchísima experiencia, tanta como en los 2 años que ya llevo por mi cuenta. El proceso de aprendizaje y de evolución cuando uno trabaja para sí mismo se incrementa exponencialmente.

La cantidad de obstáculos que tienes que solventar es muy amplio y variado, situaciones que te das cuenta de que no ocurre cuando trabajas exclusivamente para una empresa, ya que en este caso es uno mismo el que se lo guisa y el que se lo tiene que comer.

Anteriormente trabajé como Controller para multinacionales, grandes y medianas empresas, también como adjunto a dirección, consultor de negocio en reflotamiento de empresas, como Interim Manager del área de Control de Gestión y como socio en una empresa de implantación del ERP ODOO.

A muchos seguramente les puede parecer una locura ofrecer este tipo de servicios de forma online. Pero cuando uno trabaja por su cuenta es la forma más eficiente y escalable, ya que puede dar servicio a muchas empresas al mismo tiempo.

También se minimizan los costes de oportunidad, por lo que gracias a los avances tecnológicos que estamos disfrutando y a la asimilación del trabajo deslocalizado por parte de las empresas es posible desarrollar este tipo de actividad de forma remota.

En un mismo día puedo estar hablando con una empresa en Madrid, otra en Barcelona, otra en Córdoba y otra en Murcia… que gran ventaja tanto para mi como para las empresas con las que trabajo, ya que vamos directamente al grano.

Aunque trabaje por mi cuenta, no significa que trabaje solo, muchos de los servicios que presto los realizo trabajando en equipo con Asesorías, Gestorías o Consultoras. Así pueden ofrecer un servicio de alto valor añadido complementario a sus clientes.

En el caso del ERP ODOO soy consultor funcional por lo que además de dar servicio de formación y asesoramiento directamente a algunas empresas también colaboro con empresas consultoras tecnológicas que carecen de personal especializado para realizar esta función.

Además, el mix Controller + Consultor funcional del ERP ODOO es una gran ventaja ya que facilita a las empresas la construcción del área de Control de Gestión, inexistente o abandonada en algunos casos.

También proporciono el servicio de apoyo a contables, financieros o controllers para mejorar el área de Control de Gestión, ya sea por falta de tiempo, por reducción de costes o por la necesidad de requerir la ayuda de un especialista.

 

Sinceramente, nunca llegué a pensar que estos temas podrían interesar a tanta gente, sé que no suele considerarse una profesión tan divertida o que genere resultados tan visibles como otras, no es una profesión muy popular entre la gente, por lo que tener más de 3.000 visitas diarias entre mi web y mis vídeos lo considero todo un éxito.

Pero lo que realmente es un éxito es haber podido contactar y trabajar con tantas empresas, con mucha de ellas la colaboración es tan cercana que ya casi se consideran miembros de la familia.

El motivo de este correo es para que me conozcas un poco más allá de las plantillas Excel, los vídeos o los artículos que publico.

Muchas veces pensamos que son robots o algoritmos los que construyen y publican cosas que otros utilizan, pero la realidad es que siempre hay alguna persona detrás, personas que en la mayoría de las ocasiones ignoramos y no les damos importancia.

Personas que se dejan la piel cada día para sacar adelante un proyecto personal con la finalidad de querer ayudar a otros, ya sean profesionales o empresas.

También está el lado opuesto, el caso en el que las grandes empresas de internet nos denominan “usuarios” en lugar de “personas”, debido a que en realidad somos su producto.

En CASHTRAINERS no hay usuarios, sino personas que visitan mis contenidos para aprender o tomar como ejemplo y a veces estas personas contactan conmigo por email, por teléfono, por whatsapp o por videoconferencia, y en algunos casos el contacto se convierte en una estrecha colaboración.

 

Si tienes ganar de charlar sobre temas de Control de Gestión puedes contactar conmigo.

Estamos en contacto….

 

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