Contacto

Soy Dani Granero, consultor especializado en el área Control de Gestión y Financiero (Controller) con más de 20 años de experiencia, habiendo trabajado y realizado proyectos en decenas de empresas, tanto en multinacionales, grandes empresas y pymes de los sectores más variados. He trabajado como Controller, Adjunto a Dirección, Consultor área Conlling y Finanzas, y también he sido socio de una empresa de implantación de ERPs.

Actualmente disfruto de mi pasión, realizando proyectos y proporcionando servicios de Control de Gestión y Financiero (Controller) a empresas de todo el mundo de habla hispana.

Trabajo con empresas que necesitan crear o mejorar herramientas y procesos para obtener mayor control de la información clave de su empresa que les permita poder tomar decisiones acertadas minimizando riesgos.

 

Más de 20 años de experiencia como Controller y desde 2014 implantando, asesorando y formando el ERP ODOO.

Datos de Contacto

Daniel Granero

Email: dani@cashtrainers.com

Teléfono: 652 42 60 70

Mi formación y trayectoria profesional: 

Licenciado en ADE (Administración y Dirección de Empresas) por la Universidad de Valencia.

Un año universitario en Copenhagen Business School.

Master en Management Accounting por ADEIT & Ford España.

 

He trabajado en Ford España como Controller, Analista Financiero y asistente de Black Belt en proyectos 6-Sigma.

También he estado en Quimicer como Controller, en FAMOSA como Controller de Operaciones, en Improven como Consultor de Finanzas y Control de Gestión, en Angolevante como Adjunto a Dirección, en VMV Consulting & Interim Management como Consultor de Finanzas y Control de Gestión y en INDAWS como socio en sus inicios participando activamente en la implantación de ERP ODOO como project manager, consultor funcional y de procesos.

Algunas de las empresas en las que he trabajado y proporciono servicios en la actualidad:

  • Ford España
  • Ronal Ibérica
  • Ronal San Luis México
  • Baronía de Turís
  • Papas Vidal
  • Muebles Mariner
  • Quimicer
  • Juguetes Famosa
  • Ango Levante
  • Internet Xpress
  • Affinity Drinks
  • Deltimussel
  • Ostras de Valencia
  • Extracarn
  • Hiservices
  • Hosteltactil
  • IMC Spain
  • Joares consultores
  • Prima Protección Europe
  • Pavipor
  • Mongrup
  • Todotrofeo
  • Grupo Mugisa
  • Euroberna
  • Asesoría Llopico
  • Nostrum Sport
  • Punt Sistemes
  • Indaws
  • Imvalencia
  • Pitarch Logística
  • Plataforma Kethane
  • Caribbean Chile SA
  • Dentalcost
  • Villenamovil
  • DEKRA Industrial
  • ALPHA Servicios Personales
  • Finca Es Fangar
  • Hemav Technology
  • FT&MC CONSULTING
  • Sostenibles Vallès Oriental
  • Central Envasados
  • Zentrokit
  • DOMMO
  • TRAE
  • ORBAL SOLUCIONES INFORMATICAS
  • Promad Soluciones Computarizadas
  • CONSTATRIUM EMPRESA CONSTRUCTORA
  • ANDUDECOR
  • EXPLOTACIONES EUROAGRICOLAS
  • Atipical Proyectos & Bioconstruccion
  • Mayjocana Ventures
  • JACOLIVA
  • Embalajes ANPER
  • GrayHats
  • NuCom
  • VERSION MODA

Vídeos Control Presupuestario Excel

Vídeos Control Gestión y Financiero Excel

Vídeos Cálculo, Planificación, Control y Análisis Costes Excel

Vídeos Rentabilidad Proyectos Excel

Vídeos Recursos Humanos Excel

Vídeos Ventas y Marketing Excel

Vídeos Fabricación e Inventarios Excel

Vídeos Cuenta Explotación Analítica Excel

Vídeos Cuadros Mando e Indicadores Clave Excel

Vídeos Tutoriales Excel Gratis

Vídeos Gestión del Cambio y Gestión del Tiempo

Vídeos Tutoriales y Trucos ERP ODOO

Vídeos Contabilidad ERP ODOO

Vídeos Caso Práctico ERP ODOO

Vídeos ERP HOLDED

Mis servicios como Controller

La figura del Controller está muy extendida en grandes empresas, pero todavía es la gran desconocida en las Pymes, a pesar de que con independencia del tamaño todas tienen las mismas necesidades de gestión.  

Aquí encontrarás información, herramientas y técnicas que utiliza un Controlller en las grandes empresas, pero que han sido diseñadas y adaptadas para poder utilizarse también en Pymes de cualquier tamaño y sector.

Muchas empresas únicamente se preocupan en vender más y más, pero se olvidan de que es fundamental vender con rentabilidad y generar el cash necesario para mantenerse o crecer, cualquier actividad en la empresa debe estar enfocada a generar más negocio o ayudar a generarlo, para conseguirlo el Control de Gestión facilita el soporte y las herramientas necesarias.

En mi metodología de trabajo aplico el Kaizen (mejora continua), estudiando, investigando y evolucionando día a día, esta filosofía es la que traslado a los proyectos y servicios que realizo a las empresas.

Los principales servicios por los que me contactan las empresas son: 

  • Ayudo a las empresas a construir sistemas de cálculo de costes y rentabilidades para conseguir una mayor competitividad
  • Facilito la gestión del sistema de control presupuestario para que las empresas alcancen sus objetivos económicos deseados
  • Elaboro herramientas de Control de Gestión a medida y ofrezco la adquisición de herramientas Premium ya construidas

Pulsa aquí para saber más sobre los Servicios de Controlling y ODOO que proporciono

Visita todos los vídeos publicados en mi Canal de YouTube