Colaboración con Partners

Ventajas de colaboración con Partners ¿Trabajamos juntos?

La colaboración permite un servicio de alto valor añadido al cliente.

La colaboración está orientada única y exclusivamente en proporcionar resultados a los clientes.

Si al cliente le funciona y le da resultados, a nosotros nos irá también bien.

Gana el cliente, gana el Partner y también yo gano. Método Win to Win.

 

¿A qué tipo de Partners va dirigida la colaboración?

  • Interim Managers
  • Asesorías contables y fiscal
  • Consultoras de estrategia y negocio
  • Consultores autónomos
  • Consultoras tecnológicas ERP ODOO

 

Aquellos Partners que necesitan dar servicio profesional de control de gestión y financiero a sus clientes.

Aquellos Partenrs que necesiten proporcionar a sus clientes las herramientas y el asesoramiento de un Controller con más de 20 años de experiencia.

Al igual que hay especialistas en el área fiscal y contable, en el área laboral o de derecho mercantil, o hay especialistas en el asesoramiento y dirección de empresas o en el área estratégica y de aportación de soluciones, el Controller es especialista en su área, un área muy técnica que requiere muchos años de experiencia y kow-how.

 

¿Cómo funciona la colaboración?

Muy sencillo, yo realizo el trabajo de configuración, adaptación, mantenimiento y soporte de las herramientas de Control de Gestión y Financiero que la empresa necesita y el Partner proporciona al cliente el asesoramiento y ayuda al cliente a tomar las decisiones adecuadas.

Un trabajo en equipo, bien organizado y coordinado, basado en una estrecha relación de confianza.

 

¿Con qué Partners trabajo codo con codo para proporcionar al cliente los resultados que necesita?

En el área de Control de Gestión y Financiero:

ABG Consultores

GM Consulting

Consultoría Resulting

FT&MC Consulting

 

En el área de consultoría funcional del ERP ODOO y Business Intelligence Power BI:

Datacor (área de software de la empresa GrayHats)

 

¿Qué tipo de servicios suelo trabajar en la colaboración con los Partners para dar el resultado que el cliente necesita?

En el área de Control de Gestión y Financiero:

Sistemas de Control Presupuestario

Previsiones de Tesorería

Planificación de Costes y rentabilidades

Informes de rentabilidades reales por productos, clientes, mercados, canales de venta, comerciales…

Cuadro de Mando Integral

Análisis de ratios financieros

Otras Herramientas de Gestión con posibilidad de adaptar a las necesidades de cada empresa

 

Ejemplo de servicios de Controlling por tipos de actividad empresarial:

Servicio soporte al Controller empresas Fabricación y Distribución

Servicio soporte al Controller Gestión Proyectos y Servicios

Servicio soporte al Controller empresas Construcción

Otros tipos de actividades como hoteles, explotaciones agrícolas, empresas de seguridad…

 

En el área del ERP ODOO:

Asesoramiento de funcionalidades, Control información, Diseño procesos, Identificación módulos pendientes de instalación, Formación y Soporte, Aprovechamiento del potencial del ERP…

Información sobre asesoramiento ERP ODOO

Información sobre servicios Controlling ERP ODOO

 

Si consideras que juntos podemos aportar más valor al cliente que de forma individual ponte en contacto conmigo.

 

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