CONSULTOR FUNCIONAL SENIOR ODOO Y CONTROLLER

Soy Dani Granero y ayudo a las empresas como ODOO Consultor Funcional Senior & Controller.

Implementación ERP ODOO, configuración, asistencia, soporte, formación y controlling.

También ayudo a empresas a calcular costes y márgenes, planificación financiera (control presupuestario, previsiones tesorería), indicadores clave, modelos de toma de decisiones y controlling.

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1 CONSULTOR FUNCIONAL SENIOR ODOO Y CONTROLLER

1.1 CONSULTORÍA FUNCIONAL ODOO

1.2 PARTICIPACIÓN EN IMPLANTACIONES ODOO

1.3 REPORTING EJECUTIVO MENSUAL ODOO – CONTROL Y DECISIONES

1.4 SOPORTE CONTROLLING

CONSULTORÍA FUNCIONAL ODOO

Análisis funcional del uso real de ODOO
Revisión de Flujo de Procesos, Configuraciones y Datos:
- Flujos de ventas y compras
- Facturación
- Contabilidad
- Cobros y pagos
- Stock y valoración
- Analítica / costes
Detección de errores funcionales que impactan:
- Márgenes
- Cierres
- Toma de decisiones
Propuesta clara de correcciones

PARTICIPACIÓN EN IMPLANTACIONES ODOO

Participación en fases críticas del proyecto:
– Análisis
– Diseño funcional
– Validación de procesos
– Pruebas de Aceptación de Usuario
– Puesta en marcha (Entrada en producción)
Coordinación funcional
Apoyo a dirección de proyecto
Visión económica del uso de ODOO

REPORTING EJECUTIVO MENSUAL ODOO – CONTROL Y DECISIONES

Control económico, previsión y alertas para decidir con datos fiables

Qué incluye:

1️⃣ Visión económica del negocio

Situación económica resumida (PyG y márgenes)
Ratios financieros clave interpretados

2️⃣ Control y previsión

Control presupuestario y desviaciones
Proyección de cierre de año
Previsión de tesorería (12 semanas / 12 meses)

3️⃣ Análisis comercial

Márgenes por clientes, productos y líneas
Identificación de clientes y productos críticos

4️⃣ Alertas y foco

Alertas claras: qué vigilar y dónde actuar

SOPORTE CONTROLLING

Revisión mensual de cifras clave:
- Márgenes
- Desviaciones relevantes
- Coherencia entre áreas
Validación de información usada para decidir
Alertas ante desviaciones o riesgos
Recomendaciones correctivas claras

Costes y Márgenes presupuestados
Control presupuestario avanzado
Previsiones Tesorería
Ratios financieros

No es lo mismo tener instalado ODOO, que conseguir que ODOO funcione correctamente en tu empresa y sacarle el máximo partido para mejorar la gestión.

Si empiezas mal la contabilidad en ODOO la llevarás mal el resto de años, arrastrando y acumulando información contable errónea, dificultando arreglos posteriores.
Saldos de clientes y proveedores erróneos, Saldos bancarios o de caja descuadrados, Balances de situación con errores, Descuadres de resultados…

Ejemplo de algunos puntos que trabajo con empresas que utilizan ODOO:

Asiento apertura, conciliaciones y modificaciones asiento con apuntes conciliados
Control bancos saldo contable Vs bancario
Solventar problemas conciliaciones bancarias de facturas y efectos
Gestión activos y amortizaciones
Devolución recibos sepa
Gestión facturas rectificativas
Control impuestos
Rectificaciones errores movimientos inventario y fabricaciones
Valoración inventario y variación existencias
Cálculo costes fabricación
Libros oficiales contabilidad
Controles contables (libro mayor, diario, sumas y saldos, partidas abiertas, calidad de deuda, informes amortización activos…)
Análisis Ratios Financieros
Control tesorería contable
Previsiones tesorería (avanzado y profesional controlling)
Control presupuestario (avanzado y profesional controlling)
Informes comerciales avanzados Clientes
Informes ventas márgenes
Cálculo costes presupuestados para toma decisiones estratégicas sobre precios de venta
Gestión compras
Abastecimientos compras optimización almacenes

Todo esto y mucho más…..

responsable financiero industrial

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

J.A.T
Esta forma de llevar un control presupuestario lo cambia todo. Nunca lo habíamos intentado porque no considerábamos que fuese a resultar útil. Pero con la metodología de Dani ahora vemos el potencial y pensamos que nos va a ayudar mucho.

R.M
La técnica y la herramienta de Control Presupuestario nos está ayudando a una mejor gestión de los gastos y eso nos hace poder tomar mejores decisiones. Un gran aporte a nuestra gestión.

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