HERRAMIENTAS Y SERVICIOS CONTROL DE GESTIÓN Y FINANCIERO
Si necesitas un sistema de Cálculo de Costes, un sistema de Control Presupuestario, una herrramienta para controlar Previsiones de Tesorería, modelos de Control de Gestión y Financiero o consultoría funcional sobre el ERP ODOO, has llegado a la página adecuada.
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Consultoría y Asesoramiento Control de Gestión y Financiero
¿Te preocupa el cálculo de costes y rentabilidades en tu empresa?
¿te preocupa la falta de liquidez?
¿te preocupa desconocer lo que llevas ingresado y gastado respecto a un presupuesto?
¿te preocupa no disponer de Indicadores que te permitan alcanzar tus objetivos?
¿te preocupa la escasez de información en áreas clave como fabricación o la dedicación de demasiado tiempo administrativo a tus procesos?
Tranquilo no es el fin del mundo, no es tan importante como te lo pinto, muchas empresas funcionan sin Cálculo de Costes, sin Control Presupuestario, sin Cuentas de Explotación Analítica, sin Presupuesto ni Previsiones de Tesorería, sin Control de Indicadores, sin análisis de información interna, sin información para toma de decisiones y les va fenomenal, ganan mucho dinero, crecen y montan imperios.
El crecimiento es orgánico, el negocio funciona solo.
Hay dinero de sobra para invertir, diversificar y así seguir ganando más y más dinero.
El problema empieza cuando la situación se revierte por la cuestión que sea.
La empresa entra en pérdidas, hay falta de liquidez, el imperio se desmorona, la competencia gana cuota de mercado, los clientes exigen más calidad a un menor precio, el mercado cambia y la empresa no se adapta….
¿Qué puede hacer entonces la empresa?
¿Es demasiado tarde para reaccionar?
¿Contratar a una empresa de consultoría? pero si no hay liquidez!!
¿Despedir a los empleados? también se necesita liquidez para pagar indemnizaciones!!
¿Entrar en concurso de acreedores y abrir otra empresa con un nuevo nombre para continuar la actividad evitando las deudas de la anterior? Chanchullos peligrosos!!
¿Vender la empresa? Puede ser una solución pero el valor de la empresa puede ser muy bajo.
Ahora echas de menos aquella información que te podría haber ayudado a gestionar mejor los recursos y haber tomado mejores decisiones.
Pero igual ya es un poco tarde para eso. Ya no hay solución!!
Muchas empresas consideran el área de Control de Gestión exclusiva de multinacionales y grandes empresas.
Pero no se dan cuenta que lo único que las hace diferente es el tamaño.
Todas las empresas independientemente del tamaño que tengan necesitan la mejor información interna posible para minimizar el riesgo y tomar decisiones acertadas.
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