CONSULTORÍA FUNCIONAL ODOO Y CONTROLLING

¿Tu empresa necesita mejorar la GESTIÓN para conseguir más RENTABILIDAD y más LIQUIDEZ?

Todos los días recibo consultas de las empresas con las que trabajo sobre temas del ERP ODOO, contabilidad, ventas, compras, almacén, fabricación, CRM, Proyectos…

Al igual que sobre modelos y técnicas de control de gestión y financiero. Cálculo de costes, control presupuestario, previsiones de tesorería, control indicadores clave…

La mejora continua es constante en la consultoría funcional de ODOO y el control de gestión y financiero.

Si tu empresa se encuentra en esta situación contacta conmigo sin compromiso.

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No es lo mismo tener instalado ODOO, que conseguir que ODOO funcione correctamente en tu empresa y sacarle el máximo partido para mejorar la gestión.

Si empiezas mal la contabilidad en ODOO la llevarás mal el resto de años, arrastrando y acumulando información contable errónea, dificultando arreglos posteriores.
Saldos de clientes y proveedores erróneos, Saldos bancarios o de caja descuadrados, Balances de situación con errores, Descuadres de resultados…

Ejemplo de algunos puntos que trabajo con empresas que utilizan ODOO:

Asiento apertura, conciliaciones y modificaciones asiento con apuntes conciliados
Control bancos saldo contable Vs bancario
Solventar problemas conciliaciones bancarias de facturas y efectos
Gestión activos y amortizaciones
Devolución recibos sepa
Gestión facturas rectificativas
Control impuestos
Rectificaciones errores movimientos inventario y fabricaciones
Valoración inventario y variación existencias
Cálculo costes fabricación
Libros oficiales contabilidad
Controles contables (libro mayor, diario, sumas y saldos, partidas abiertas, calidad de deuda, informes amortización activos…)
Análisis Ratios Financieros
Control tesorería contable
Previsiones tesorería (avanzado y profesional controlling)
Control presupuestario (avanzado y profesional controlling)
Informes comerciales avanzados Clientes
Informes ventas márgenes
Cálculo costes presupuestados para toma decisiones estratégicas sobre precios de venta
Gestión compras
Abastecimientos compras optimización almacenes

Todo esto y mucho más…..

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Asistencia y Formación ODOO & CONTROLLING

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responsable financiero industrial

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

¿Qué es un Consultor Funcional de ODOO?

Mejores Plantillas Excel Profesionales de Gestión Empresarial y Financiera

J.A.T
Esta forma de llevar un control presupuestario lo cambia todo. Nunca lo habíamos intentado porque no considerábamos que fuese a resultar útil. Pero con la metodología de Dani ahora vemos el potencial y pensamos que nos va a ayudar mucho.

R.M
La técnica y la herramienta de Control Presupuestario nos está ayudando a una mejor gestión de los gastos y eso nos hace poder tomar mejores decisiones. Un gran aporte a nuestra gestión.

Servicios Control de Gestión y Financiero (Controlling)

Más del 80% de las empresas a las que presto servicio han mejorado sus resultados respecto al ejercicio anterior.

¿Casualidad o buena información para planificar, controlar y tomar decisiones?

Más INFO sobre modelos y técnicas de CONTROLLING

La implementación de todos los modelos incluidos en el servicio de CONTROLLING se ejecutan en un plazo muy corto de tiempo teniendo un impacto directo en la Cuenta de Resultados y la Tesorería de la empresa.

Ayudando a los responsables y decisores de las empresas a disponer de las herramientas clave que les permitan gestionar de forma óptima sus recursos para garantizar no solo una mejora de la rentabilidad y la liquidez en el corto plazo sino asegurarse una alta competitividad en el largo plazo.

Cada herramienta se adapta a las particularidades y necesidades de cada empresa, se diseñan pensando en su utilidad y aprovechamiento por parte de la empresa, alejándose de obsoletos conceptos teóricos.

Lo que se persigue y se encuentra es la rápida ejecución para la mejora de los RESULTADOS.