Plan de Marketing Plantilla Excel GRATIS

Uno hace planes y luego hace todo lo contrario, aun así este ejemplo Excel puede servirte como guía para al menos saber por dónde empezar un Plan de Marketing.

Un plan de Marketing escrito en un documento Word o en una presentación de Power Point está muy bien para comunicar la estrategia, pero en realidad es poco práctico para llevar un seguimiento y control de lo que realmente importa, cuánto te vas a gastar y cómo lo vas a controlar para generar los resultados esperados. Porque las intenciones sin una aprobación económica o una asignación de los fondos de la empresa no sirven de nada.

Todos estaríamos dispuestos a destinar grandes partidas presupuestarias al área de marketing con la finalidad de atraer ingentes cantidades de contactos para aumentar la conversión y por lo tanto las ventas, pero la capacidad de inversión y de recursos es limitada por lo que hay que dosificar las acciones en función de lo que la empresa se puede permitir.

Esta es la funcionalidad de este Plan de Marketing, generar un Calendario y un presupuesto económico anual Acciones Marketing

Esta increíble plantilla Excel te permitirá elaborar un Plan de Marketing diariamente, mes a mes, todas las acciones de marketing que necesitas llevar a cabo para captar tus leads o clientes potenciales y generar las oportunidades necesarias para incrementar tus ventas.

Esta herramienta es anual pero la modificación de fechas es tan sencilla como introducir en el panel de control la primera fecha del año, la plantilla Excel está preparada para calcular fechas y días independientemente del año que se introduzca (incluso los bisiestos)

En esta plantilla Excel puedes configurar subcategorías y categorías para mejorar el análisis de la planificación. En primer lugar configuras las subcategorías que necesites, luego las categorías, a cada categoría le asignas mediante un desplegable la subcategoría. También puedes configurar proveedores.

La planificación comienza el mes de Enero, aunque estés en Febrero tendrás que hacer la planificación en Enero, el traslado de datos al resto de meses es muy sencillo ya que se realiza a través de botones.

En Enero registramos todas las acciones que prevemos realizar, seleccionamos la categoría con un desplegable, la subcategoría se muestra automáticamente ya que previamente la hemos configurado con la categoría, seleccionamos el proveedor con un desplegable y registramos el coste unitario de la acción. Después registramos el día del mes que tenemos previsto realizar la acción introduciendo el Nº de acciones para ese día. Con esta información automáticamente se calcula el presupuesto económico diario y del mes por acción y total. También podemos registrar si es conveniente el coste real efectuado diariamente y así poder compararlo con el planificado.

El traslado automático de acciones al resto de meses se realiza de forma automática a través de botones, lo que no se traslada es el número de acciones a realizar cada día, ya que eso dependerá del criterio de planificación de cada empresa.

También hay un botón que permite borrar toda la planificación de Febrero a Diciembre, pero cuidado que esta función sí que borra el número de acciones diarias planificadas para estos meses. Para mayor seguridad el botón se ejecuta mediante contraseña.

Una vez planificados todos los meses disponemos de un dashboard en la hoja principal que nos muestra el total presupuestado para cada mes y el total anual, si registramos los costes reales también se mostrarán en el dashboard al igual que la diferencia con el presupuestado.

La herramienta también dispone de los siguientes informes:

  • Presupuesto mensual por categoría de acciones de marketing
  • Presupuesto mensual por subcategoría de acciones de marketing
  • Presupuesto mensual por provedor de acciones de marketing
  • Nº de acciones de marketing mensuales por acción.

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Vídeo sobre el funcionamiento del Plan de Marketing y el control del Presupuesto

Descarga aquí el archivo

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Consultor Funcional ERP ODOO y Controller (Control de Gestión & Controlling)

Dani Granero

Dani Consultor Controller y ODOO

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