Punto Equilibrio Multiproductos Plantilla Excel Gratis

Descarga Plantilla Excel Gratis ejemplo Punto Equilibrio para varios productos (multiproductos).

En muchas ocasiones podemos necesitar realizar un cálculo del punto de equilibrio para determinar la cantidad que nos permitirá empezar a obtener beneficios teniendo en cuenta el precio de venta unitario, el coste variable unitario y los costes fijos de un periodo de tiempo determinado.

Realizar un análisis del punto de equilibrio para un único producto es muy sencillo, tan solo hay que aplicar unas fórmulas y presentar un gráfico chulo para que todo el personal de la empresa vea a partir de qué cantidad se necesita vender para empezar a ganar dinero.

Pero la realidad es bien distinta. Muy pocas empresas venden un único producto por lo que la cuestión es ¿cómo determinar la cantidad a vender de cada producto para que el margen bruto total supere los costes fijos de la empresa?

Y aquí no solo entra en juego la cantidad a vender de cada producto, sino también el precio de venta unitario y el coste variable unitario.

Lo habitual es que la empresa realice el análisis a partir de una serie de datos reales como los comentados anteriormente, precio de venta, coste unitario, gastos fijos… esto nos proporciona una visión de la situación actual, pero lo que queremos analizar con el punto de equilibrio son posibles escenarios para tomar decisiones y seguir siendo rentables o conseguir la esperada rentabilidad.

Los escenarios pueden cambiar dependiendo de las variaciones que realicemos a los precios unitarios de los productos, los costes unitarios, las cantidades de venta o los gastos generales, por esa razón para simplificar los escenarios y el análisis la simulación se realiza a través de variaciones porcentuales de cada una de estas variables respecto a la situación real o situación inicial.

De esta forma podremos ver tanto en un Dashboard como en información detallada de cada producto el impacto que tendrán en el resultado de la empresa las decisiones que tomemos.

Este tipo de análisis es en realidad un sistema de costes directos o direct costing con previsiones. Pero nos permite ver qué combinación de cantidades de cada producto necesitaríamos vender para obtener beneficios.

Obviamente no queremos alcanzar el beneficio cero sino superarlo por lo que en base a mi experiencia este tipo de análisis es el que realizan los consultores para tomar decisiones sobre precios y volúmenes de venta.

Este es un modelo base que puedes adaptar o tomar como ejemplo para tus propios análisis ya que cada modelo puede tener sus propias necesidades a la hora de tomar decisiones.