Cómo un modelo Excel cálculo de costes permite a la gerencia tomar decisiones estratégicas sobre operaciones y comercialización de productos

En el ejemplo se presenta un modelo de cálculo de costes, márgenes y precios de venta para una empresa fabricante de calzado.

El modelo se adapta a las necesidades específicas de cada empresa, utilizando la metodología de cálculo de costes directos para el producto y costes indirectos que se asignan a pedidos o clientes.

El ejemplo se muestra la parametrización del modelo, incluyendo unidades de medida, categorías de productos, componentes, materiales y costes de producción.

También se analiza el reparto de los costes indirectos, el coste de personal, los costes de preparación, los costes de marketing, el precio de venta y el margen bruto.

El objetivo es ofrecer una herramienta flexible y útil para la planificación, toma de decisiones y análisis de la rentabilidad.

La importancia del modelo de cálculo de costes para la gerencia

Este modelo de cálculo de costes realizado con Excel permite a la gerencia tomar decisiones estratégicas sobre las operaciones y la comercialización de productos al proporcionar una herramienta que:

Simplifica el cálculo de costes: El modelo automatiza el cálculo de los costes directos de los productos a partir de la información sobre las materias primas y las unidades necesarias para fabricarlos.

Permite la asignación de costes indirectos: Se pueden asignar costes indirectos, como los de personal, marketing o ferias, a los productos o a los clientes de manera individualizada. Esto permite tener una visión más precisa de la rentabilidad real de cada producto o cliente.

Facilita la simulación de escenarios: El modelo permite simular diferentes escenarios, por ejemplo, añadiendo costes adicionales como la contratación de nuevos empleados. Esto permite a la gerencia anticipar el impacto de diferentes decisiones en la rentabilidad del negocio.

Ayuda a la planificación y toma de decisiones: El modelo proporciona información clave para la planificación de las operaciones, como la previsión de ventas, la fijación de precios de venta y el control de los márgenes. La gerencia puede utilizar esta información para tomar decisiones estratégicas sobre la producción, la comercialización y la rentabilidad de la empresa.

Permite analizar la rentabilidad: El modelo genera una cuenta de explotación que refleja la rentabilidad total o neta del negocio. Esto permite a la gerencia evaluar el desempeño de la empresa y tomar medidas para mejorar su rentabilidad.

Se adapta a diferentes sectores: El modelo es personalizable y adaptable a las necesidades de diferentes sectores y empresas.

Vídeo Modelo Excel Cálculo Costes, Márgenes y Precios Venta

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