Descarga Gratis Plantilla Excel para realizar cálculos de Costes Directos o Direct Costing.
Muchas empresas piensan que deben incluir todos los costes indirectos en los productos para calcular el coste final.
De esta forma si comparamos el precio de venta con el coste final obtendríamos la rentabilidad real de cada producto.
Bien, esta sería una forma de cálculo, pero hay que comprender muy bien la implicación de este sistema en el análisis y la toma de decisiones, ya que los costes pueden tener distintos tipos de comportamientos, como variable, semivariable, fijo… y los costes indirectos se pueden repartir con distintos criterios.
Si se opta por un sistema de costes completos o full costing hay que estar muy seguro de comprenderlo, ya que dependiendo del tipo de sistema elegido tendremos una visión diferente y por lo tanto las decisiones también pueden ser diferentes.
Dependiendo del sistema de cálculo de costes elegido, la gestión de los mismos puede variar. Ya que como he comentado la perspectiva o la óptica de cómo se analizan es diferente.
En un sistema de cálculo de costes directos o direct costing imputamos al producto únicamente los costes directos (normalmente con un comportamiento variable)
En estos casos la empresa se puede sorprender y preguntarse, ¿entonces qué hacemos con los costes indirectos?
Si solo calculamos los costes directos ya sea en una empresa de distribución, fabricación o que trabaja por proyectos, el resultado de este cálculo comparado con el precio de venta generará un margen bruto.
Hay que entender que los costes variables a nivel unitario tienen un comportamiento fijo, por lo que esto se trasladará al margen bruto. Es decir, el margen bruto a nivel unitario será más o menos estable, lo que significa que a mayor incremento o disminución de ventas este margen no variará mucho.
Esto no ocurre en un sistema de cálculo de costes completos o full costing, ya que al incorporar costes indirectos (la mayoría de ellos con un comportamiento fijo) pueden hacer que el margen obtenido sea muy variable.
Por lo tanto, hay empresas que prefieren un control de un margen bruto más estable y gestionar de forma independiente los costes indirectos ya que su comportamiento es mayormente fijo.
En estos casos, hay 2 tipos de controles, el control del coste directo y el margen bruto de cada producto y los costes indirectos por otro lado.
Para estas empresas lo más importante es el margen bruto, ya que controlando este y comparándolo con el total de indirectos, se puede gestionar más fácilmente la rentabilidad global.
Hay otras empresas, sobre todo las de fabricación, que a los costes directos les añaden únicamente los costes indirectos de fabricación.
Esto tiene sentido ya que hoy en día muchos de los procesos de fabricación son realizados por máquinas y esto supone un mayor peso de los costes indirectos sobre los directos en el cálculo del coste de producción.
Por lo tanto, el sistema de cálculo de costes a elegir dependerá de cómo necesite la empresa gestionar sus costes, cómo quiere controlarlos, analizarlos, planificarlos y qué tipo de decisiones se tomarán a raíz de su aplicación.
Plantilla Excel preparada para realizar cálculos de rentabilidad con el método Costes Directos o Direct Costing.
El cálculo de Direct Costing solo tiene en cuenta los costes variables en los productos para el cálculo de la rentabilidad a de los mismos, a diferencia del sistema Full Costing que reparte los costes fijos en el coste del producto.
El sistema calcula para cada producto el margen bruto o de contribución, con las variables cantidad, precio unitario, coste unitario….
El resumen de la rentabilidad total calcula la diferencia del Margen Total de todos los productos y los Costes Fijos.
La herramienta incorpora campos para realizar simulaciones con los precios de venta unitarios y los costes.
La plantilla está abierta y es modificable para que puedas adaptarla a tu empresa.
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