Ejemplo de cuadro de mando en Excel para control Indicadores Clave (KPIs)
¿Te gustaría tener una visión clara, organizada y sencilla de los Indicadores Clave (KPIs) de tu empresa?
Muchas empresas por tamaño o por volumen no se pueden permitir, y tampoco lo necesitan, una herramienta tecnológicamente muy avanzada o compleja.
En ocasiones con una sencilla herramienta o aplicación es suficiente para cubrir sus necesidades.
¿Qué objetivo tiene la utilización de una herramienta como el cuadro de mando?
Permite a las personas que controlan y toman decisiones en la empresa una visualización rápida y clara de cómo va el negocio.
En las siguientes imágenes mostramos como registrar datos y utilizar la herramienta de cuadro de mando de control de indicadores para realizar una comparativa anual.
– Definición de objetivos e indicadores clave en la tabla de objetivos.
– Introducción de datos de indicadores clave en la tabla del año anterior mensualmente
– Introducción de datos reales mensuales de los indicadores según se vaya cerrando el periodo
– Control comparativo anual de los indicadores clave.
– Posibilidad de selección del periodo.
– Control individual mensual comparativo y acumulado de cada indicador.
– Resumen agregado de todos los indicadores.
– Gráfico de detalle comparativo mensual.
– Gráfico acumulado comparativo mensual.
Ver vídeo Ejemplo Cuadro Mando Integral con Excel
Un ejemplo de cómo gestionar un Balanced Scorecard con Excel (Cuadro de Mando Integral)
Incluye:
– Las 4 Perspectivas de Kaplan y Norton (Clientes, Finanzas, Procesos y Recursos)
– 25 Indicadores de Gestión por perspectiva ( Total 100 Indicadores de Gestión)
– Definición de objetivos.
– Comparación con datos reales e históricos.
– Control individual de indicadores, comparación mensual, trimestral, semestral y anual.
– Control de acumulados.
– Control de indicadores en una sola pantalla.
– Configuración de alertas.
– Posibilidad de incluir el mapa estratégico.
– Plantilla abierta y modificable.
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