ODOO CONTROLLER

Soy Dani Granero, CONTROLLER especializado en ODOO en España.

Llevo trabajando con ODOO desde 2014, cuando aún se llamaba OpenERP
Más de una década de experiencia, decenas de proyectos implantados y cientos de usuarios formados me han enseñado una gran verdad:
👉 manejar ODOO no es solo cuestión técnica, sino de control, visión y gestión.

Mi misión: transformar ODOO en una herramienta de control y rentabilidad.

He visto empresas que usan ODOO solo para facturar, comprar o gestionar stock.
Y otras que lo convierten en su centro de mando empresarial: analizan, planifican y toman decisiones basadas en datos reales.
La diferencia está en cómo lo entiendes, cómo lo configuras y cómo lo controlas.

No soy informático, soy CONTROLLER y Consultor Funcional de ODOO.

No desarrollo módulos ni subo código al servidor.
Pero conozco más del 80 % de los módulos de ODOO, sus tablas, campos y cómo extraer la información que realmente importa.
Sé cómo convertir ODOO en un sistema de control de gestión, capaz de responder preguntas que nunca imaginaste que podías resolver con tu ERP:

📊 ¿Cuál es la rentabilidad real por cliente, producto o proyecto?
📦 ¿Dónde se generan los cuellos de botella en producción o logística?
💰 ¿Qué previsión de tesorería tendrás dentro de 30 días?
🎯 ¿Cómo está evolucionando el cumplimiento de tus presupuestos?

Las empresas acuden a mí cuando…

🚨 No entienden los datos que salen de ODOO.
🧭 No saben cómo estructurar procesos coherentes entre módulos.
📉 No logran elaborar informes o cuadros de mando útiles.
🤯 Sus equipos se sienten frustrados o desbordados por la herramienta.

Y cuando empezamos a trabajar, ocurre algo curioso:
lo que antes era “ODIO ODOO”… se convierte en “ahora sí entiendo ODOO”.

Por qué ODOO es una inversión, no un gasto

Los ERPs como ODOO, SAP o NAVISION nacieron para grandes empresas, pero hoy las pymes pueden acceder a ellos con inversiones razonables y un retorno rápido.
Un ERP integra todas las áreas: ventas, compras, fabricación, almacén, contabilidad, RRHH…
Y cuando todo fluye dentro del mismo sistema, el valor se multiplica.

La contabilidad deja de ser “picar asientos” y pasa a ser controlar, analizar y planificar.
Eso es lo que enseño y acompaño a hacer a mis clientes.

Mi forma de trabajar

Trabajo con empresas que quieren sacar el máximo potencial de su ODOO a través de:

✅ Formación personalizada para usuarios y responsables.
✅ Asesoramiento funcional y financiero.
✅ Diseño y optimización de procesos.
✅ Implantación de herramientas de control de gestión.
✅ Reuniones 1 a 1 o grupales remotas, sin límite de tiempo.

Mi objetivo es que tu empresa planifique, controle y decida con total claridad.
Porque cuando dominas ODOO, dominas tu negocio.

Adicionalmente incluyo el servicio de implantación de todas las herramientas de Control de Gestión necesarias para la empresa, proporcionando soporte, formación y ayuda al mantenimiento a todas las herramientas implementadas y asesorando a la empresa sobre las herramientas más adecuadas para un Control de Gestión y Financiero profesional, como por ejemplo:

Sistema de Cálculo de Costes y Márgenes presupuestados para toma de decisiones.
Sistema de Control Presupuestario con proyecciones para alcanzar los objetivos deseados por la empresa.
Previsiones de Tesorería avanzadas para controlar la liquidez disponible durante los próximos meses.
Cuadro de Mando Integral para controlar los indicadores de los objetivos establecidos por la estrategia de la empresa.
Cuadrante de Turnos y Horarios de empleados.
Planificación de Procesos y Máquinas de Fabricación a través de gráfico Gantt.
Informes de rentabilidad real de productos, familias de productos, clientes, comerciales, zonas geográficas, canales de venta….
Otras herramientas o informes de Control de Gestión….

💬 ¿Te gustaría que ODOO trabajara para ti y no al revés?

Si tu empresa ya utiliza ODOO pero no está aprovechando todo su potencial, puedo ayudarte.

📅 Solicita una sesión de diagnóstico gratuita.
Analizaremos juntos cómo estás usando ODOO y cómo transformarlo en una herramienta de control, rentabilidad y crecimiento.

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

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