Cuadro de Mando Integral ERP ODOO

Cuadro de Mando Integral ERP ODOO.

Una de las funciones más destacables de un cuadro de mando es el poder controlar los indicadores de forma rápida y gráfica, así podemos detectar visualmente lo que va bien y lo que va mal sin tener que procesar informes más complejos o elaborados.

Un tipo de gráfico que se suele utilizar de forma habitual en los cuadros de mando son los gráficos Gauge, este tipo de gráfico representa muy bien el progreso de un medible respecto a un objetivo o un valor comparativo.

En el gráfico se muestra el porcentaje de progreso con alerta de colores degradados desde el rojo, pasando por el amarillo hasta el verde en función del estado del medible comparado con el objetivo u otro valor comparativo.

En el Cuadro de Mando de indicadores clave para ERP ODOO se puede comparar para el periodo seleccionado los datos reales vs el objetivo, los datos reales acumulados vs el objetivo acumulado, los datos reales vs el año anterior y los datos reales acumulados vs el año anterior acumulado.

Los indicadores se pueden agrupar por categorías, responsables… se pueden filtrar y buscar, así como acceder rápidamente a la información más detallada de cada indicador.

En las siguientes imágenes adjuntas se presenta de forma simplificada algunos aspectos del funcionamiento del Cuadro de Mando de Indicadores clave o KPIs.

A través del Cuadro de Mando se pueden definir objetivos para compararlos con los datos reales de los indicadores clave calculados de forma automática y al mismo tiempo compararlos con los datos del año anterior.

Este sistema del ERP ODOO no es un módulo que se pueda instalar fácilmente, cada Indicador clave requiere la configuración y parametrización ya que no todos se comportan de la misma y cada uno requiere un tratamiento y cualidades diferentes. Nosotros desarrollamos las fórmulas de cálculo de los indicadores para que se puedan actualizar de forma automática.

Con este sistema evitarás confeccionar plantillas complejas en Excel, ahorrarás mucho tiempo administrativo que podrás dedicar a lo que realmente es importante: controlar, analizar y tomar decisiones.

Despreocúpate del trabajo duro del mantenimiento del Cuadro de Mando y preocúpate en gestionar los resultados.