Por qué el Controller es tan importante en la gestión de ODOO

Muchos en España consideran que un Controller es una mezcla entre contable y responsable financiero.

Lo que desconocen es que el Controller abarca no solo el área contable o financiera sino también el resto de áreas de la empresa como pueda ser la comercial, fabricación, logística, recursos humanos…

Es decir, las mismas áreas que integra un ERP como ODOO.

Es como en la famosa frase del Señor de los Anillos «Un anillo para gobernarlos a todos, un anillo para encontrarlos, un anillo para atraerlos a todos…» pues esto es lo que haría el Controller con todas las áreas de la empresa.

Todas las áreas tienen relación entre sí, y todas las operaciones tienen un impacto económico (ver mi publicación sobre Mapa de Objetivos)

Lo que hace el Controller es utilizar toda la información disponible en la empresa, relacionada entre las distintas áreas, con varios fines:

Asegurarse de que la información que fluye es fiable.
Que los procesos se ajusten a las necesidades de la empresa.
Asegurarse que los usuarios funcionen según los procedimientos establecidos.
Suavizar la gestión del cambio en los procesos clave para que se asumen de forma simple.
Promover la mejora continua dentro de la organización.
Utilizar la información disponible para facilitar a la dirección métodos y técnicas que les permita planificar y tomar decisiones con el objetivo de mejorar los resultados esperados.

Es cierto que en primer lugar se centra en los objetivos económicos, pero si volvemos al mapa de objetivos, estos son consecuencia de objetivos y acciones comerciales, operativas y de gestión de recursos… todo esto suena al famoso CMI de kaplan y Norton, con su organización de objetivos por perspectivas alineados con la estrategia…

Y no hay mejor ERP como ODOO para que un Controller pueda desplegar todo su potencial.

En mi página tengo publicados más de 200 modelos Excel gratuitos relacionados con el Control de Gestión y Financiero, puedes descargar los que quieras entrando por aquí https://cashtrainers.com/plantillas-excel-gestion-empresarial-y-financiera

Y además ofrezco un pack de 5 modelos y técnicas de Controlling para empresas que utilizan ODOO.

☑ Control Presupuestario Full-Year Forecast Descarga Ejemplo

☑ Ratios financieros comparativos Descarga Ejemplo

☑ Previsiones Tesorería a 12 semanas y 12 meses Descarga Ejemplo

☑ Informes Avanzados Clientes Descarga Ejemplo

☑ Reporting Comercial, Ingresos, Costes y Márgenes Descarga Ejemplo

¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?

Controller especializado en ODOO

Asesoramiento, formación y soporte funcional de ODOO
Diseño y mejora de procesos de ODOO
Implementación y mantenimiento de herramientas y técnica de Controlling para ODOO
(Control y Análisis de Costes, Control de márgenes y rentabilidades, Cuenta Explotación Analítica y Control Presupuestario, Previsiones de Tesorería Avanzadas, planificación de procesos fabricación, almacén, carga de trabajos, informes de Control de Gestión Avanzados y otras técnicas y métodos de Controlling….)

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

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