Muchos usuarios creen que ODOO es “un programa informático”, pero en realidad es un sistema de gestión empresarial. Y como tal, requiere tanto de conocimientos técnicos como de un profundo entendimiento de los procesos de negocio.
La buena noticia: no necesitas ser informático para dominar ODOO.
Pero sí necesitas entender cómo funciona la pieza funcional.
🔧 1. ODOO tiene dos mundos que siempre deben ir de la mano
🟣 Parte técnica
Instalación, servidores, desarrollos, módulos, integraciones, migraciones…
Sin técnica, ODOO no funciona.
🟢 Parte funcional
Procesos, procedimientos, configuración, formación, validación de flujos…
Sin funcionalidad bien definida, ODOO tampoco funciona.
La clave no está solo en instalar módulos o migrar datos:
👉 La clave está en que el sistema refleje de verdad cómo trabaja tu empresa.
Por eso, incluso la mejor instalación técnica del mundo puede fracasar si:
-
Los procesos no están correctamente definidos
-
Los usuarios no siguen los procedimientos
-
La configuración funcional no es la adecuada
-
Se eligen módulos que no encajan con las necesidades reales
-
No hay un responsable que entienda la gestión del negocio
👥 2. Si no eres informático, tu papel es más importante de lo que crees
Un usuario no técnico dentro de la empresa deberá:
-
Validar los flujos de trabajo
-
Comprobar que la información que genera ODOO es fiable
-
Aprender y aplicar los procedimientos definidos
-
Comunicar dudas, incidencias y necesidades
-
Asegurar que el ERP funciona según los objetivos de la empresa
Y esto requiere tiempo, dedicación e involucración.
El ERP no se implanta solo ni funciona solo.
🤝 3. El consultor funcional: el traductor entre la empresa y la parte técnica
El consultor funcional es quien:
-
Traduce la actividad de la empresa en procesos dentro de ODOO
-
Define procedimientos claros
-
Se asegura de que las configuraciones cumplen las necesidades reales
-
Forma a los usuarios
-
Conecta las necesidades de negocio con el equipo técnico
-
Supervisa que lo que se desarrolla o configura tenga sentido
-
Garantiza que ODOO genere información fiable para la toma de decisiones
Es el puente que hace que los técnicos programen lo que la empresa necesita…
y que los usuarios utilicen ODOO de forma correcta y eficiente.
🚀 4. La actitud del usuario es la gran diferencia entre éxito y fracaso
Un ERP no fracasa por ODOO.
Un ERP fracasa por procesos mal definidos, falta de formación y poca implicación.
Cuando una empresa adopta ODOO con actitud de:
-
Aprender
-
Probar
-
Preguntar
-
Mejorar
-
Seguir procedimientos
-
Trabajar en equipo
…la implementación funciona y la empresa multiplica su eficiencia.
📈 5. Y si a todo esto le sumamos Controlling (Control de Gestión)…
Ya no solo funciona ODOO.
Funciona la empresa.
Con una correcta implantación funcional + técnicas de Controlling:
-
La información es fiable
-
Se pueden tomar decisiones basadas en datos
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Se mejora la rentabilidad y la liquidez
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Se optimizan procesos
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Se eliminan ineficiencias
-
La dirección obtiene visibilidad real del negocio
Esta es la diferencia entre “usar ODOO” y “gestionar la empresa con ODOO”.
👉 No necesitas ser informático para trabajar con ODOO.
👉 Pero sí necesitas entender tus procesos, recibir formación funcional y participar activamente.
Con buena coordinación entre:
-
Usuarios
-
Consultor funcional
-
Equipo técnico
…el éxito está garantizado.
¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?
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Responsable Financiero empresa Industrial
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