¿Tu implementación de ODOO está atascada?

Bueno, esto es algo que suele pasar con frecuencia.

❓ ¿Qué se considera una implementación de ODOO atascada?

Aunque no sea un término generalizado y es puramente subjetivo, considero un proyecto de ODOO atascado cuando una empresa ya ha empezado a trabajar con ODOO pero no tiene los procesos definidos, ni la configuración correcta, ni se le ha proporcionado la formación adecuada.

Es decir, la empresa lleva tiempo trabajando con el ERP pero no de forma correcta, por lo que se pueden acumular errores y acelerar el proceso de implementación de las áreas críticas para que la empresa empiece a funcionar bien.

🎯 El objetivo: desatascar el proyecto de implementación.

❓ ¿Qué puede causar que implementación se atasque?
Estas son algunas causas, aunque puede ser debido a algunas más.

❌ Que no se haya realizado una planificación previa a la implementación y no se ha llegado a tiempo. Por lo que como se suele decir “les ha pillado el toro”

❌ Que la empresa consultora no haya dispuesto los recursos necesarios para llegar a tiempo a la implementación.

❌ Que la empresa haya requerido un periodo de tiempo muy corto para la implementación.

❌ Que la empresa no haya facilitado la información a tiempo para la migración de datos o que no haya facilitado sus procesos críticos de trabajo

Es resumen el atasco lo puede generar la consultora, la empresa o ambas.

🤔 Me he enfrentado a infinidad de casos de este tipo. Sobre todo, los relacionados con el área contable-financiera, una de las más críticas de la empresa cunado se inicia una implementación.

✔️ Lo que se suele hacer es tratar de en tiempo récord configurar lo que está pendiente o no se ha hecho bien, dar formación express a los usuarios principales y tratar de arreglar en la mayor medida de lo posible los errores cometidos hasta la fecha.
Si ha pasado mucho tiempo desde la implementación, supongamos 1 o 2 años, se busca la mejor opción para que la empresa arranque de forma efectiva.

¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?

Controller especializado en ODOO

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Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

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