Asistencia Control de Gestión (Controlling)

Objetivos:

  • Implementar todas las herramientas necesarias para disponer de un Control de Gestión y Financiero profesional.
  • Proporcionar soporte, formación y ayuda al mantenimiento a todas las herramientas implementadas.
  • Asesorar a la empresa sobre las herramientas más adecuadas para un Control de Gestión y Financiero profesional.

 

El servicio es una tarifa plana que incluye todas aquellas herramientas de Control de Gestión necesarias para la empresa, como por ejemplo:

  • Sistema de Cálculo de Costes y Márgenes presupuestados para toma de decisiones.
  • Sistema de Control Presupuestario con proyecciones para alcanzar los objetivos deseados por la empresa.
  • Previsiones de Tesorería avanzadas para controlar la liquidez disponible durante los próximos meses.
  • Cuadro de Mando Integral para controlar los indicadores de los objetivos establecidos por la estrategia de la empresa.
  • Cuadrante de Turnos y Horarios de empleados.
  • Planificación de Procesos y Máquinas de Fabricación a través de gráfico Gantt.
  • Informe OEE.
  • Informes de rentabilidad real de productos, familias de productos, clientes, comerciales, zonas geográficas, canales de venta….
  • Planificación y Control carga trabajo Proyectos y Tareas
  • Gestión Recursos Humanos
  • Otras herramientas o informes de Control de Gestión….
Información Servicio Control de Gestión y Financiero

Ejemplos Servicios Control Financiero y Gestión (Controlling)

Todos los servicios son personalizados y adaptados según las necesidades de cada empresa.

Control Presupuestario Excel M15

Previsiones Tesorería Excel M15

Control Presupuestario Year-to-Date & Full-Year Forecast M11

Cálculo de Costes Presupuestados o Previstos Vs Costes Reales

Consolidación Previsiones de Tesorería Excel varias empresas

Presupuesto Costes y Márgenes Fabricación varios canales Ventas

Plantilla Excel Planificación y Control Rentabilidad Proyectos incluyendo Gantt M3

Cálculo de Costes de un Hotel y su Rentabilidad modelo Excel

Este CONTROL PRESUPUESTARIO es un ESCÁNDALO

Plantilla Excel cuadrante horarios y turnos empleados con previsión de costes M2

Plantilla Excel Cuadro Mando M1

Plantilla Excel control, planificación y previsión tesorería M3

Cálculo Costes Presupuestados o Previstos Bodegas Elaboración Vino

Previsiones Tesorería Multiempresa y Consolidada para ERP SAP

Costes de producción de Cultivos Agrícolas, márgenes e indicadores

Partes de Producción, trabajo, procesos o calidad con Excel

Plantilla Excel Informe OEE fabricación

Cálculo coste Hora – Máquina en Fabricación

Plantilla Excel para el análisis de centros de costes, centros de responsabilidad y cuentas contables

Plantilla Excel para escandallos de costes y simulación de rentabilidades de fabricación

Automatización Partes Trabajo o Fabricación con Excel

Cálculo Costes y Rentabilidad Empresas Sector Construcción

Ejemplo Plantilla Excel Cálculo Costes Reales Fabricación Vs Presupuestados

Ejemplo cálculo costes fabricación y precios venta diferentes tipos de clientes sector alimentación

Control Presupuestario Recursos Humanos Coste Empresa Empleados Excel

Sistema cálculo costes fabricación y proyectos de Casas Modulares

Sistema de gestión rentabilidad proyectos empresas arquitectura

Plantilla Excel Gestión Recursos Humanos M1

Presupuesto o Previsiones Costes e Ingresos Agrícolas Multicultivos con Excel

 

responsable financiero industrial

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa. 

J.A.T
Esta forma de llevar un control presupuestario lo cambia todo. Nunca lo habíamos intentado porque no considerábamos que fuese a resultar útil. Pero con la metodología de Dani ahora vemos el potencial y pensamos que nos va a ayudar mucho.

R.M
La técnica y la herramienta de Control Presupuestario nos está ayudando a una mejor gestión de los gastos y eso nos hace poder tomar mejores decisiones. Un gran aporte a nuestra gestión.

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