Descarga la plantilla Excel para gestionar la rentabilidad de proyectos en empresas de arquitectura. Control de horas previstas vs reales, costes por empleado, ingresos facturados y márgenes del proyecto.
🧩 ¿Por qué es clave controlar la rentabilidad en estudios de arquitectura?
En las empresas de arquitectura, el recurso más valioso es el tiempo de los empleados: las horas que cada arquitecto, técnico o diseñador dedica a un proyecto.
Por ello, para estimar la rentabilidad es fundamental:
- Prever las horas necesarias.
- Multiplicarlas por su coste/hora.
- Compararlas con los ingresos del proyecto.
- Medir desviaciones entre lo presupuestado y lo real.
Sin este sistema, es habitual que los estudios trabajen con márgenes incorrectos, proyectos infravalorados o desviaciones que pasan desapercibidas hasta que ya es demasiado tarde.
📊 ¿Qué permite esta plantilla Excel para estudios de arquitectura?
La herramienta está diseñada para cubrir las necesidades esenciales de cualquier estudio de arquitectura que quiera controlar bien sus proyectos, sin recurrir a software complejo o caro.
Incluye:
✔ 1. Planificación de horas presupuestadas
- Estimación del tiempo por empleado.
- Cálculo automático del coste previsto por proyecto.
- Visualización del margen bruto teórico.
✔ 2. Registro diario de horas reales
Para simplificar el trabajo, las horas reales se anotan por porcentaje trabajado al día. Este método elimina errores y permite registrar rápido sin perder detalle.
✔ 3. Control de ingresos reales
Las facturas emitidas se registran en una tabla independiente:
- Seleccionas el proyecto.
- Registras importes e información de la factura.
- Los ingresos quedan vinculados automáticamente al proyecto correspondiente.
Así obtienes en segundos el margen real del proyecto.
✔ 4. Comparativa presupuestado vs real
El sistema genera automáticamente:
- Costes previstos.
- Costes reales.
- Ingresos previstos vs reales.
- Margen previsto vs margen real.
- Desviaciones y análisis para futuros proyectos.
Ideal para mejorar la precisión en el cálculo de honorarios.
✔ 5. Gestión opcional de tareas y plazos con Gantt
Si el estudio lo necesita, la plantilla permite:
- Definir tareas y fases del proyecto.
- Asignar duraciones.
- Controlar retrasos.
- Mostrar un gráfico Gantt integrado.
🧮 ¿Qué consigues con este sistema?
- Saber si un proyecto es rentable antes, durante y después.
- Detectar desviaciones de horas en tiempo real.
- Fijar honorarios con mayor precisión.
- Evitar que proyectos deficitarios se repitan.
- Mejorar la planificación interna de los recursos.
- Profesionalizar la gestión sin grandes inversiones.
🎥 Vídeo funcionamiento del sistema
Descarga aquí el dossier de este sistema de gestión
Descarga aquí el archivoMás información sobre planificación, control, análisis de márgenes y rentabilidad de proyectos
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Por Dani Granero – Cashtrainers.com
Consultor Funcional ODOO & Controller Externo
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