Sistema de gestión rentabilidad proyectos empresas arquitectura
El principal recurso de las empresas de arquitectura es el tiempo de los empleados, las horas que dedican a cada proyecto.
Por lo tanto a la hora de realizar una previsión de costes de un proyecto lo habitual es estimar el tiempo de horas que va a dedicar cada empleado al mismo.
En base a las horas estimadas y los costes por hora previamente calculados se estima los costes que va a tener el proyecto, si sabemos los ingresos que va a tener el proyecto podemos calcular el margen teórico o previsto.
Pero una cosa es lo presupuestado y otra lo real, por lo que no solo debemos controlar previsiones si no también la realidad y poder realizar comparaciones para afinar más en siguientes proyectos.
Esta aplicación solo se centra en la planificación y el control de horas trabajadas. Para facilitar el registro de horas trabajadas, estas se registran por porcentaje trabajado en cada proyecto cada día.
El registro de ingresos reales se realiza en una tabla independiente en la que se selecciona el proyecto y se registran las facturas, de esta forma se asocian los ingresos con cada proyecto y así se puede controlar lo real con lo presupuestado.
Además si la empresa lo necesita se puede trabajar con tareas para controlar plazos de entrega y su duración en un gráfico Gantt.
Aquí os dejo unas imágenes de la aplicación y como es habitual podéis descargar el dossier, una DEMO y ver el vídeo que explica el funcionamiento de este sistema.
Vídeo funcionamiento del sistema
⭐ ¿De verdad tu empresa no necesita un SISTEMA DE CÁLCULO Y CONTROL DE COSTES?
⭐ Las mayoría de empresas competitivas funcionan con un SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTARIO ¿Te apuntas al cambio?
⭐ ¿Seguro que no necesitas saber las PREVISIONES DE TESORERÍA de los próximos meses?
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Descarga aquí el Dossier este sistema de gestión
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