La formación continua es una de las inversiones más rentables que puede realizar una empresa.
Aquellas organizaciones que consideran a sus empleados como su principal activo entienden que mejorar sus habilidades incrementa la productividad, la eficiencia y la capacidad para alcanzar objetivos estratégicos.
La mejora continua, como explico habitualmente en mis metodologías de control y gestión, es clave para mantener la competitividad a largo plazo.
Una buena formación puede transformar tareas que antes requerían horas en procesos que se realizan en minutos, reducir dependencias externas y mejorar la autonomía del personal.
Sin embargo, no toda formación genera el mismo retorno.
Existen casos en los que formar internamente no es rentable —por ejemplo, especializaciones muy técnicas o robótica avanzada— y resulta más eficiente la externalización.
Por eso es importante medir y evaluar:
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Coste del curso
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Empleados asistentes
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Objetivos de aprendizaje
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Mejora observada en desempeño
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Rentabilidad generada
Si tu ERP o sistema de gestión no incluye esta funcionalidad, lo más práctico es utilizar una plantilla Excel que permita planificar, registrar y analizar los cursos de formación.
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Gestión y Control de Cursos de Formación para Empleados
Esta plantilla es abierta y editable, por lo que puedes adaptarla fácilmente a la estructura y necesidades de tu empresa.
Incluye:
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Registro de cursos realizados
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Control de empleados asistentes
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Coste y evaluación del curso
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Indicadores de impacto y mejora
📥 Imágenes y descarga más abajo en el post.
Vídeo funcionamiento plantilla Excel gratuita Control Cursos Formación
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