Análisis Rentabilidad Clubs de Pádel con una Plantilla Excel GRATIS

Hay muchas variables a la hora de gestionar un Club de Pádel….

Cuántas horas vas a abrir…
Cuántos días al mes vas a tener abierto…
Cuántas pistas vas a invertir…
Nave alquilada o nave propia…
Personal contratado o autoempleo…
Tarifas, bonos, cuotas, descuentos…
Gastos para captación de jugadores…

Dependiendo de las decisiones que se tomen sobre estas variables el resultado variará.

La mayoría de veces me envían una hoja Excel artesanal en la que falta una buena estructura para realizar simulaciones. Una estructura en la que no se pueden tomar decisiones sobre precios o porcentajes de utilización de pistas, y en la que no hay una vinculación con el resultado previsto del negocio.

Además es conveniente realizar más de un escenario, lo habitual antes de empezar con el proyecto es tener planificados 3 escenarios: El normal, el pesimista y el optimista. De esta forma estaremos preparados ante posibles cambios de situación.

También es recomendar analizar el impacto en el resultado sobre la decisión a tomar en cada variable relevante. Por ejemplo, si decidimos trabajar nosotros mismos atendiendo a los jugadores pero tenemos intención de abrir 12 horas al día y fines de semana, posiblemente necesitemos contratar a una persona que nos ayude. Lo mismo pasa con la limpieza y el mantenimiento, posiblemente no tengamos tiempo suficiente para realizar estas actividades. No nos olvidemos que hay que gestionar la administración y el marketing, posiblemente una de las actividades más importantes, ya que sin un número determinado de jugadores al mes el resultado será negativo.

Para empezar redacta una relación de todas las variables clave del proyecto como, personal, gastos generales, precios (Horarios valle y punta), días abierto, nivel utilización pistas, gastos financieros, inversiones… y configúrate los escenarios necesarios para estudiar el impacto en el resultado.

En definitiva, no existe un resultado único, el resultado como en cualquier negocio dependerá de muchas variables, por lo que hay que: identificar las variables clave, planificarlas, analizar el impacto en el resultado y gestionarlas posteriormente para conseguir el resultado deseado.

El objetivo es conseguir que el proyecto sea lo más parecido posible al plan simulado.

Si necesitas ayuda para saber si tu proyecto puede ganar dinero o no, ahora puedes generar tus números con el Plan de Viabilidad de Pistas de Pádel.

Aquí encontrarás un completo plan de viabilidad financiera para pistas de pádel, un simulador de resultados en el que podrás calcular con máximo nivel de detalle tu rentabilidad y tu estado de tesorería o liquidez, tanto si te planteas iniciar un negocio de este tipo como si estás gestionando actualmente un club o un centro deportivo con pistas de pádel.

¿Estás pensando en invertir en un club de pádel y no sabes cuánto dinero puedes ganar?

El plan de viabilidad para pistas de pádel incluye

(ver al final de esta página las nuevas funciones de SRE pádel pro):

Configuración de Nº de Pistas
Configuración de 2 Turnos (Mañana y Tarde)
Configuración de Horarios (Hasta 15 franjas horarias)
Configuración hasta 10 Centros de Costes
Costes de Personal y Repartos por Centros de Costes
Configurar inversiones pistas
Configurar otras inversiones (Reformas, equipos…)
Reparto de amortizaciones por Centros de costes
Configuración de Gastos Generales (Alquileres, tasas, seguros, electricidad, agua, publicidad…) y Reparto por Centros de Costes
Planificación de facturación por días, semanas y meses.
Indicadores clave como la capacidad máxima de utilización de pistas o el % estimado o real de utilización de pistas. Rendimiento de Pistas.
Configuración de precios por turnos, franjas horarias, días, meses…
Análisis de rentabilidad por turnos o franjas horarias
Cuenta de resultados mensual
Estado de liquidez

Estúdialo muy bien antes de invertir

Muchos clubes y emprendedores ya están sacando ventaja.

Consigue la financiación que necesitas

¿Necesitas conseguir financiación de entidades de crédito o inversores? entonces necesitas presentar un proyecto profesional, bien justificado y transparente.

Ahora SRE Pádel pro incluye nuevas funciones:

Detalle mensual de la Cuenta de Resultados Analítica.

Distinción entre pistas de pádel cubiertas y descubiertas para inversiones, estrategias de precios y % de ocupación de pistas.

Diferentes fuentes de ingresos, ingresos directos por alquiler de pistas, clases y torneos, y posibilidad de incluir otros ingresos como abonos, patrocinios, luz….

Planificación del coste del personal en plantilla, o posibilidad de gestionar personal con coste por hora.

Reparto coste electricidad de forma independiente al modelo de reparto del resto de gastos generales. Imputación de costes en función de horario de mañana o tarde.

¿Vas a dejar en manos del azar una inversión tan importante?

Además incluye una herramienta de análisis estratégico para que el proyecto vaya por el buen camino y lo tengas todo muy claro antes de invertir

TODAS LAS PLANTILLAS SON MODELOS Y EJEMPLOS, CONTIENEN DATOS FICTICIOS E INVENTADOS (NO ME HAGO RESPONSABLE DEL USO QUE LE DES AL EJEMPLO Y A LOS DATOS QUE LO CONTIENEN)