Control Rentabilidad Proyectos ERP ODOO.
Ejemplo planificación y control rentabilidad proyectos con ERP ODOO.
En las siguientes imágenes muestro un ejemplo del proceso de planificación y control de ingresos, gastos y márgenes de un proyecto con el ERP ODOO.
En un primer lugar se da de alta un nuevo proyecto y se configuran los datos, posteriormente se crean las tareas bien de forma manual o automáticas y se asignan los datos correspondientes.
El siguiente paso es crear el presupuesto del proyecto, ingresos y gastos para calcular la rentabilidad o margen teórico del mismo.
Los costes reales se generan a través de apuntes analíticos, estos se pueden registrar a través de horas trabajadas, facturas de compra, movimientos de stock… los ingresos reales se generan con los apuntes analíticos a través de las facturas de venta.
El proyecto dispone de una pestaña de control de ingresos, gastos y margen teórico acumulado, ingresos, gastos y margen real acumulado y las respectivas desviaciones. También se dispone de un informe en PDF para ver los resultados de forma mensual.
Para controlar la duración de las tareas disponemos de un gráfico Gantt.
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