Problemas con SOLUCIÓN en ODOO

Problemas con SOLUCIÓN en ODOO.

PROBLEMAS frecuentes que tienen SOLUCIÓN en empresas con ERP ODOO

Muchas empresas contactan conmigo porque muestro casos reales, tutoriales, trucos y consejos sobre el ERP ODOO en los que explico cosas que sus consultoras no han hecho duranta la implantación y tampoco después de la implantación.

Las empresas se dan cuenta que muchos de los usuarios no tienen ni idea de cómo utilizar correctamente el ERP, hay procesos mal configurados, o no están completos o faltan funcionalidades…

Si la consultora no les guía, la empresa no sabe si lo está haciendo bien o mal, si necesitan adaptar ciertas funciones, si necesitan módulos adicionales o desarrollos que generen rentabilidad a la empresa desde el punto de vista de reducción de costes o de incremento de ingresos.

 

Esta situación conlleva que haya muchos errores registrados en el ERP, información incompleta, estancamiento en ciertas actividades, falta de control….

 

Y en consecuencia esto genera inseguridad, incertidumbre, falta de confianza, pérdida de tiempo para la resolución de problemas, poca fiabilidad de la información….

Todo lo contrario a lo que se espera cuando se implanta uno de los mejores ERPs del mercado.

La empresa espera rentabilizar la inversión mejorando sus procesos, reduciendo trabajo administrativo y centralizando la información para aprovecharla con la finalidad de llevar una mejor gestión.

Una vez la información fluye correctamente a través de la empresa, los procesos y procedimientos se han definido, se han minimizado los errores, y todo empieza a ir sobre ruedas, la empresa se encuentra con una gigantesca base de datos que le sirve para la gestión del día a día, pero desconoce la forma de sacar partido a tanta valiosa información.

Aquí el Controller del ERP ODOO también juega un papel importante ya que es el que se encarga de proporcionar la información adecuada a la DIRECCIÓN que les permita no solo tomar decisiones en el presente sino aplicando técnicas y metodologías de proyecciones, anticipar el futuro para decidir acciones o medidas correctivas que mejoren los resultados y consigan que con el paso del tiempo la empresa sea cada vez más competitiva.

 

Muchas empresas con ERP ODOO (no todas) tienen los siguientes problemas o carencias:

⚠️ Falta de asesoramiento en el apartado funcional, de procesos y procedimientos

⚠️ Configuración errónea de funcionalidades clave

⚠️ Falta de apoyo en la puesta en marcha o a la hora de empezar a trabajar con el ERP

⚠️ Procesos no definidos correctamente o sin ser completados

⚠️ Falta de ayuda a la hora de corregir errores cometidos por los usuarios

⚠️ Carencia de funcionalidades necesarias para mejorar el control y el análisis

⚠️ Falta de comprensión en la relación entre las distintas áreas, falta de perspectiva global

⚠️ Carencia de herramientas complementarias y el asesoramiento adecuado para aprovechar la información del ERP con la finalidad de llevar un Control de Gestión y Financiero profesional

⚠️ Falta de coordinación entre los roles y las funcionalidades. ¿Quién tiene que realizar cierta función?

⚠️ Falta de coordinación y comunicación con la empresa consultora para la mejora continua del ERP

⚠️ Carencia de informes avanzados que permitan un control total del negocio, así como la planificación, previsión, presupuestación, análisis, simulaciones y la facilitación de información para una toma decisiones acertadas.

 

¿Todo esto te suena familiar si ya tienes ODOO, verdad?

Si esta es tu situación no desesperes, todavía hay tiempo para realizar mejoras que tengan un impacto positivo en la cuenta de resultados y permitan rentabilizar con creces la inversión en el ERP.

⚠️¿Tienes problemas a la hora de utilizar correctamente el ERP ODOO?⚠️

⚠️¿No dispones de las herramientas necesarias para tomar las decisiones correctas en tu empresa?⚠️

Por esta razón ofrezco el servicio de controlling especializado en el ERP ODOO, en el que ayudo a muchas empresas en el apartado funcional y a aprovechar la información del ERP para aplicar técnicas y modelos de Control de Gestión.

Aquí puedes ver más información sobre el servicio que proporciono de Controlling para el ERP ODOO.

Guía completa sobre CONTABILIDAD ERP ODOO aquí. Tutoriales, ejemplos, módulos, trucos…

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Si necesitas más información no dudes en contactar conmigo.

Consultor Funcional ERP ODOO y Controller (Control de Gestión & Controlling)

Dani Granero

Dani Consultor Controller y ODOO

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