Control Presupuestario Consolidado GRUPO Empresas

Control Presupuestario Consolidado para Grupo de Empresas.

Cuando trabajamos un Sistema de Control Presupuestario en una única empresa, a pesar de ser una técnica que pocas empresas aplican porque ni siquiera saben que existe, su gestión es menos compleja que cuando se trata de un grupo de empresas.

Cuando un grupo está compuesto, por ejemplo, por dos o tres empresas, cada una de ellas tiene sus propios objetivos, actividad, contabilidad y gestión.

Por lo tanto, no podemos agrupar desde el principio objetivos y contabilidad para hacer un informe único que englobe la gestión de todas ellas, ya que sería ineficaz y contraproducente.

Iría en contra del principio de esta metodología y este tipo de gestión no serviría de mucho.

Sin embargo, lo que sí podemos realizar es gestionar el presupuesto, la contabilidad y las proyecciones individualmente en cada empresa y, posteriormente, trasladar los resultados de cada una de ellas a un informe que las consolide o agrupe para tener una visión de rentabilidad global.

Si todavía no sabes de qué modelo de Control Presupuestario estoy hablando, aquí te dejo un enlace al Sistema de Control Presupuestario basado en Proyecciones que implemento en todas las empresas a las que proporciono el servicio de CONTROLLING.

¿Cómo funciona un Control Presupuestario Consolidado para un grupo de empresas?

Cada empresa se gestiona de forma individual.

Cada empresa tiene su presupuesto, se gestionan sus proyecciones y se importan sus datos contables. Cada empresa es única.

En la siguiente imagen vemos tres archivos: dos archivos corresponden al Sistema de Control Presupuestario de cada empresa y un archivo muestra el resultado de cada empresa y el consolidado de forma conjunta.

Una vez actualizado y gestionado el Control Presupuestario de cada empresa, en el archivo hay un botón que permite enviar la información clave al archivo del Informe Control Presupuestario Grupo de Empresas, tal como se puede observar en la siguiente imagen.

Finalmente, una vez enviada la información de todas las empresas, podemos analizar la información consolidada.

De esta forma, a pesar de haber realizado una gestión individual de cada empresa, se puede analizar la situación actual frente al año anterior, el presupuesto y la proyección anual de forma global.

Muestro un ejemplo de este archivo en las siguientes imágenes.

Vídeo ejemplo Control Presupuestario Consolidado

Si quieres saber más sobre el funcionamiento de un Control Presupuestario basado en Proyecciones, aquí dispones de más información.

Contacta conmigo para realizar una demo personalizada con los datos de tu empresa.

Descarga la demo de la versión 2kM15 en el siguiente botón.

Descarga Control Presupuestario Ytd FYFcst M15

Ejemplo Informes Control Presupuestario

Información Servicio Controlling — Control Gestión y Financiero:
descarga aquí

Información Servicio Gestión Control Presupuestario:
descarga aquí

J.A.T

Esta forma de llevar un control presupuestario lo cambia todo. Nunca lo habíamos intentado porque no considerábamos que fuese a resultar útil. Pero con la metodología de Dani ahora vemos el potencial y pensamos que nos va a ayudar mucho.

R.M

La técnica y la herramienta de Control Presupuestario nos está ayudando a una mejor gestión de los gastos y eso nos hace poder tomar mejores decisiones. Un gran aporte a nuestra gestión.

Información ampliada sobre Sistema Control Presupuestario