El propio Ferran Adrià, uno de los chefs y empresarios más influyentes del mundo, lo ha dicho sin rodeos durante un curso de Gestión en Valencia:
“No hacer presupuesto ni control presupuestario es igual a la muerte.”
Así de claro.
Y no lo dice solo como chef estrella, sino como gestor empresarial que dirigió durante años uno de los restaurantes más complejos y exigentes del planeta: elBulli.
🍽️ ¿Por qué esta afirmación es tan contundente?
Ferrán Adrià explica que muchas empresas —especialmente restaurantes y PYMES— se dirigen desde la intuición:
-
Se controla poco.
-
Se mide tarde.
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Se decide por sensaciones.
-
Se actúa cuando el problema ya explotó.
Mientras tanto, los números avanzan en silencio como una marea invisible hasta que es demasiado tarde.
📉 La realidad del sector (y de muchas empresas)
-
50% de los restaurantes cierran antes de 5 años.
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22% no alcanzan ni 2 años.
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Solo entre el 10% y el 20% trabaja con Control Presupuestario.
-
Contexto actual: inflación, presión fiscal, menos consumo, falta de personal.
No es una cuestión de talento culinario o comercial.
Es una cuestión de gestión.
🧠 “Meterle el cuchillo en el cuello al presupuesto”
Con esta metáfora brutal, Adrià se refiere a:
-
Hacer números antes de empezar
-
Definir cuánto queremos ganar
-
Planificar ingresos y gastos
-
Tomar decisiones antes de que ocurran los problemas
-
Corregir el rumbo durante el año, no después
Es decir: gestionar como una auténtica empresa.
✅ Beneficios de implantar un Sistema de Control Presupuestario
No importa si eres restaurante, industria, servicios o comercio:
| Beneficio | Impacto |
|---|---|
| Maximizar beneficios | Dejas de perder dinero sin darte cuenta |
| Mejorar procesos internos | Más eficiencia, más productividad |
| Anticipar decisiones | Actúas antes, no después |
| Impulsar la mejora continua | La empresa no se estanca |
| Delegar y responsabilizar equipos | La dirección deja de ser el cuello de botella |
| Evaluar desempeño por áreas | Control real, no percepciones |
Un presupuesto define la situación deseada.
Un sistema de proyecciones te permite llegar a ella antes de que termine el año.
Sin control presupuestario, la empresa navega a ciegas.
Con él, la empresa dirige con intención.
Fuentes noticia:
https://www.levante-emv.com/economia/2022/05/31/ferran-adria-control-presupuestario-o-66733749.html
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