Perfil de empresas que contratan mis servicios

4 perfiles de empresas que contratan mis servicios según sus necesidades.

Empresas que necesitan soporte a la hora de implementar ODOO eficientemente y con éxito. Empresas que son conscientes que empezar bien la gestión en el ERP es la clave de una buena implementación (No solo depende de la parte informática). Pero lo mejor de todo es que una vez el ERP se pone en marcha empezamos a implementar modelos y técnicas de Controlling para aprovechar la información de ODOO, como son los controles, la planificación y la información para la toma de decisiones.

Empresas que necesitan arreglar y mejorar ODOO implementado hace tiempo y no han recibido la formación adecuada para utilizarlo correctamente. Además, también se proporcionan modelos y técnicas de Controlling para aprovechar la información de ODOO, es decir controles, planificación e información para toma de decisiones.

Empresas que van muy bien económicamente, pero quieren mejorar su gestión con modelos y técnicas de Controlling para aprovechar la información de su ERP o programa de gestión, como controles, planificación y utilizar información para toma de decisiones que les permita incrementar sus resultados y ser más competitivas.

Empresas que no van muy bien económicamente y necesitan ayuda con modelos y técnicas de Controlling para mejorar sus controles, planificación y utilizar información para tomar decisiones que les ayude a salir de su situación negativa.

Sorprendentemente y a pesar de lo que se pueda esperar, las empresas que mejor utilizan son mis servicios y le sacan mayor provecho, siempre hay alguna que otra excepción, son aquellas que van muy bien económicamente, y que gracias a su buena gestión acompañada de mis métodos y técnicas de Controlling les ayuda a tomar mejores decisiones que les hace ser más competitivas y mejorar sus resultados año a año.

Se podría pensar que aquellas empresas que no van tan bien económicamente necesitarían en mayor medida mis herramientas, métodos y técnicas de Controlling, algunas lo hacen y mejoran sus resultados, pero muchas no lo hacen, por lo que su situación negativa no cambia.

Estas empresas están desaprovechando un valioso recurso que dedicándole algo de tiempo y esfuerzo (aquí no hay una solución mágica) podrían revertir su situación.

Sin embargo, si no se aprovechan los métodos y técnicas de Controlling, si no se les hace caso, si no demuestran ningún tipo de interés, si hacen lo mismo que antes, es difícil que la situación se pueda revertir.

Esta es la paradoja de la gestión empresarial y económica de las empresas que van mal económicamente, las que más lo necesitan, son las que menos la utilizan.

¡¡Pero respecto a las demás, juntos hacemos un gran equipo!! Y que sigan obteniendo los éxitos conseguidos.

Más información sobre el área Control Financiero y de Gestión (Controlling)

¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?

Controller especializado en ODOO

Asesoramiento, formación y soporte funcional de ODOO
Diseño y mejora de procesos de ODOO
Implementación y mantenimiento de herramientas y técnica de Controlling para ODOO
(Control y Análisis de Costes, Control de márgenes y rentabilidades, Cuenta Explotación Analítica y Control Presupuestario, Previsiones de Tesorería Avanzadas, planificación de procesos fabricación, almacén, carga de trabajos, informes de Control de Gestión Avanzados y otras técnicas y métodos de Controlling….)

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

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