Empresas que Contratan Servicios ODOO y Controlling

No todas las empresas que trabajan conmigo están en el mismo punto.
Pero todas tienen algo en común:

Quieren tomar decisiones con información fiable y mejorar su gestión.

A lo largo de los años, he identificado 4 perfiles muy claros de empresas que contratan mis servicios.

🟣 1. Empresas que quieren implementar ODOO bien desde el inicio

Son empresas que entienden algo clave:

👉 Una buena implantación de ODOO no es solo informática… es gestión.

No se conforman con “poner el ERP en marcha”.
Quieren hacerlo bien desde el principio:

Procesos definidos
Configuración alineada con la realidad del negocio
Formación adecuada a los equipos

Y aquí es donde viene lo importante:

No se quedan solo en la implantación.

Una vez ODOO está funcionando, empezamos a trabajar en lo que realmente marca la diferencia:

Control de gestión
Planificación (presupuestos y previsiones)
Información clara para la toma de decisiones

👉 Transforman ODOO en una herramienta de dirección, no solo de registro.

🟣 2. Empresas con ODOO “a medio gas” que necesitan ordenarlo

Este es uno de los casos más habituales.

Empresas que ya tienen ODOO… pero:

No lo utilizan correctamente
No recibieron la formación adecuada
Tienen datos poco fiables
Han desarrollado “parches” y malas prácticas

El resultado es claro:

❌ ODOO está… pero no sirve para tomar decisiones

En estos casos, el trabajo consiste en:

Reordenar procesos
Corregir errores
Formar al equipo
Recuperar la fiabilidad de la información

Y después, dar el siguiente paso:

Aplicar modelos de Controlling para convertir datos en decisiones.

🟣 3. Empresas que ya van bien… y quieren ir mejor

Este es el perfil más interesante (y el que más aprovecha el servicio).

Son empresas que:

Ya son rentables
Tienen cierta organización
Quieren profesionalizar su gestión

No buscan “arreglar problemas”.

Buscan:

Mejorar márgenes
Anticiparse
Tomar decisiones con más criterio

Aquí es donde el Controlling aporta todo su valor:

Presupuestos y seguimiento
Previsiones (resultado y tesorería)
Análisis de rentabilidad real
Indicadores clave de negocio

👉 No reaccionan… se anticipan.

Y esto les permite:

Ser más competitivas y mejorar resultados año tras año.

🟣 4. Empresas con problemas económicos que necesitan control

También trabajo con empresas que no están en su mejor momento.

Empresas que necesitan:

Entender qué está pasando realmente
Recuperar el control
Tomar decisiones urgentes

Aquí el Controlling no es opcional.

Es crítico.

Se trabaja en:

Control de costes
Liquidez (tesorería)
Rentabilidad real
Priorización de decisiones

Pero aquí aparece una realidad incómoda…

⚠️ La gran paradoja

Las empresas que más necesitan el control… son las que menos lo utilizan.

Muchas veces:

No aplican los métodos
No dedican tiempo
Siguen haciendo lo mismo

Y entonces ocurre lo inevitable:

❌ La situación no cambia

No hay soluciones mágicas.

Pero sí hay una realidad:

Con método, disciplina y datos… las empresas mejoran.

Y algunas lo consiguen.

Después de trabajar con muchos tipos de empresas, hay algo que tengo claro:

👉 Las empresas que mejor funcionan no son las que más lo necesitan…
son las que más lo aprovechan.

Y cuando eso ocurre:

Se convierten en máquinas de tomar decisiones.

Y ahí es donde realmente se marca la diferencia.

🚀 ¿Te ves reflejado en alguno de estos perfiles?

Si quieres:

Implementar ODOO correctamente
Arreglar lo que no funciona
O dar un salto en tu gestión

Hablamos.

Más información sobre el área Control Financiero y de Gestión (Controlling)

¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?

Controller especializado en ODOO

Asesoramiento, formación y soporte funcional de ODOO
Diseño y mejora de procesos de ODOO
Implementación y mantenimiento de herramientas y técnica de Controlling para ODOO
(Control y Análisis de Costes, Control de márgenes y rentabilidades, Cuenta Explotación Analítica y Control Presupuestario, Previsiones de Tesorería Avanzadas, planificación de procesos fabricación, almacén, carga de trabajos, informes de Control de Gestión Avanzados y otras técnicas y métodos de Controlling….)

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa.

Guía completa sobre CONTABILIDAD ERP ODOO aquí. Tutoriales, ejemplos, módulos, trucos…