Cómo Aprovechar ODOO para Planificar y Tomar Decisiones

Cómo Aprovechar ODOO para Planificar y Tomar Decisiones.

ODOO cómo ganar más dinero para tu empresa con Planificación y mejores Toma de Decisiones

¿Estás utilizando la información de ODOO para controlar, analizar, planificar y tomar decisiones clave de tu empresa?

Si la respuesta es afirmativa, enhorabuena, estás obteniendo los beneficios de una implementación de éxito del ERP ODOO.

Si te estás preguntando que es esto de controlar, analizar, planificar y tomar decisiones, es que todavía no conoces la gran ventaja que tiene un ERP como ODOO.

Posiblemente consideres que la gran ventaja es la automatización de los procesos, y es cierto es una gran ventaja que permite el ahorro de tiempo y de costes, pero posiblemente te hayas dado cuenta de que un simple error genera una gran pérdida de tiempo para solventarlo, por lo que deberás tener procesos y procedimientos bien definidos y puntos de control para evitar los errores.

O puede que consideres que la gran ventaja de ODOO es que facilita el incremento de las ventas, si no lo sabías, aquí explico mi propia interpretación del análisis del ROI de una implantación de ODOO.

El incremento de ventas es una gran ventaja que aporta ODOO ya que genera un incremento del margen total.

Por lo tanto, si no consideras como gran ventaja de ODOO la sinergia entre departamentos, las automatizaciones de procesos o el incremento de las ventas, lo único que tienes es una inmensa base de datos repleta de información que te permite emitir facturas, sacar libros oficiales de contabilidad y modelos de impuestos y tal vez la valoración del inventario si trabajas con almacenes.

Pero estos informes son insuficientes para llevar una eficiente gestión de toda la información aprovechable del ERP.

Posiblemente te hayas dado cuenta de que obtener informes avanzados es complejo, si quieres algo especial hay que desarrollarlo. Y ciertos desarrollos son tan complejos que no son viables para la empresa ni la consultora.

Trabajo para muchas empresas que tienen implementado ODOO, y ahora sí que se puede decir que están aprovechando todo su potencial.

El primer paso es poner la información en orden, ya que sin una información correctamente registrada difícilmente se puede obtener algo decente.

Una vez ponemos orden a la información de ODOO y se definen todos los procesos y procedimientos para que funcione como una máquina bien engrasada, es el momento de empezar aprovechar la gigantesca base de datos para utilizar todo el potencial de la información a la hora de controlar, analizar, planificar y tomar decisiones.

Las empresas con las que trabajo empiezan a darse cuenta del todo el potencial.

Imagina obtener informes de márgenes comparativos entre distintos periodos de productos, clientes, canales de venta, comerciales, zonas geográficas… El análisis para saber dónde gana más dinero la empresa es clave en cualquier negocio.

Saber dónde gana o dónde pierde dinero la empresa permite tomar mejores decisiones.

Pero no solo de análisis vive la gestión, la planificación y las proyecciones son clave para tomar decisiones acertadas y mejorar los resultados de la empresa.

Así que en todas las empresas que tienen ODOO con las que trabajo implementamos sistemas de control presupuestario con proyecciones y previsiones de tesorería.

También informes comerciales avanzados, informes de planificación de compras, de cálculo de costes y márgenes previstos para establecer estrategias de precios….

Si quieres aprovechar todo el potencial de ODOO, convirtiendo la gigantesca base de datos en una super herramienta de gestión, no dudes en contactar conmigo.

Además de Consultor Funcional de ODOO soy Controller, por lo que combino ambas facetas con la finalidad de sacar el mayor rendimiento posible al ERP para controlar, analizar, planificar y tomar decisiones con toda su información integrada.

Guía completa sobre CONTABILIDAD ERP ODOO aquí. Tutoriales, ejemplos, módulos, trucos…