🟣 ODOO para No Informáticos

La verdad que nadie te cuenta sobre implantar ODOO sin ser técnico

La realidad de ODOO, y de prácticamente cualquier ERP, es contundente:

👉 Si no eres informático especializado en ODOO, vas a depender necesariamente de uno.
Y no pasa nada. Es normal.

ODOO es un sistema enorme, flexible y profundo, pero también complejo a nivel técnico: modelos, vistas, ORM, permisos, seguridad, migraciones, servidores, integraciones… Nada de esto está al alcance de un usuario estándar.

Y a diferencia de otros ERPs más “cerrados”, ODOO no es un paquete listo para usar nada más contratarlo. Desde el minuto uno necesitarás:

  • Configurar

  • Parametrizar

  • Adaptar

  • Migrar datos

  • Ajustar procesos

  • Definir permisos

  • Revisar informes

  • Adaptar documentos

  • Desarrollar algún módulo personalizado (casi siempre)

Hay mucho trabajo por hacer antes de siquiera pensar en arrancar.

Entonces… ¿cómo enfrentarte a ODOO si no eres informático?

La respuesta es simple, pero nadie te la explica claramente:

👉 Tu papel no es técnico. Tu papel es FUNCIONAL.

ODOO, como cualquier otro ERP serio, se construye desde los procesos, no desde el código.

Y ahí es donde tú —sin ser informático— tienes la mayor responsabilidad.

1️⃣ Entender que ODOO integra toda la empresa

ODOO no es un programa aislado.
Es un sistema que une:

  • Comercial / CRM

  • Ventas

  • Compras

  • Stock / logística

  • Fabricación

  • Contabilidad y finanzas

  • Proyectos

  • Recursos humanos

  • Marketing

  • Almacenes

  • Web / eCommerce

Y todos los usuarios intervienen en algún punto del proceso.

Si la empresa no tiene claro cómo trabaja antes, no va a saber cómo debe trabajar después.

2️⃣ Tu primera tarea NO es técnica: es de procesos

Si no eres informático, esto es lo que realmente debes hacer:

✔ Definir cómo trabaja cada área de la empresa

Qué hace ventas, qué hace compras, quién valida qué, quién confirma qué.

✔ Identificar pasos, responsables, tiempos, errores frecuentes

Y, sobre todo, qué valor aporta cada actividad.

✔ Documentar los procesos actuales

Mapas de procesos, diagramas, flujos, responsabilidades.

✔ Definir qué debe hacer ODOO

No cómo lo hace (eso es técnico), sino qué resultado necesitas.

✔ Preparar ejemplos de datos

Productos, tarifas, clientes, proveedores, impuestos, cuentas contables…

3️⃣ Excel es tu mejor aliado (sí, Excel)

Aunque suene inesperado:

Excel es una herramienta perfecta para preparar un proyecto de ODOO.

  • Definir procesos

  • Listar datos maestros

  • Preparar estructuras

  • Simular flujos

  • Probar cálculos

  • Diseñar informes

  • Explicar relaciones entre datos

Excel no sustituye al ERP, evidentemente.

Pero Excel te obliga a pensar, a estructurar la información, a entender:

  • Qué datos se usarán

  • Cómo se relacionan

  • Qué espera la empresa obtener del ERP

  • Qué KPI se van a controlar

  • Qué informes necesitará la gerencia

Cuando una empresa llega a un proyecto ODOO sin esta preparación, el resultado es claro:

❌ Retrasos
❌ Cambios constantes
❌ Sobre-costes
❌ Usuarios perdidos
❌ ERP mal configurado
❌ Frustración general

Cuando llega preparada:

✔ Arranque más rápido
✔ Menos errores
✔ Menos desarrollos innecesarios
✔ Usuarios más seguros
✔ Consultores más eficaces
✔ Mejor retorno de la inversión

4️⃣ Si no eres informático… tu papel es incluso más importante

Porque los informáticos se encargan de la parte técnica.

Pero el éxito del ERP depende al 80% de la parte funcional:

  • Procesos

  • Datos

  • Flujo de trabajo

  • Permisos

  • Controles

  • Formación

  • Visión global

  • Toma de decisiones

La técnica ejecuta.
La función define.

Y ahí es donde está tu responsabilidad.

No necesitas ser informático para implantar ODOO.
Pero sí necesitas:

  • Entender tu empresa

  • Definir procesos

  • Estructurar datos

  • Pensar en el flujo de la información

  • Trabajar en equipo con consultores funcionales y técnicos

  • Tomar decisiones basadas en cómo quieres que funcione tu organización

ODOO no es un software. Es un sistema de gestión empresarial.

Y ese sistema se diseña desde la cabeza de la empresa, no solo desde el código.

111 Mapa procesos implantación ERP ODOO 2

 

 

22 Ejemplo proceso contable ERP ODOO

 

Otra de las funciones esenciales de los No Informáticos es la coordinación de la implementación, el control de los procesos implantados y la definición de procedimientos que tendrá que realizar cada usuario, así como todas las situaciones en las que se encontrará el mismo.

En resumen, definición de procedimientos y formación a los usuarios para que los apliquen y sepan reaccionar ante todos los escenarios posibles.

El No Informático debe asegurarse que la implantación sea un éxito por lo que deberá gestionar una coordinación precisa y óptima con los informáticos o la empresa informática.

El No Informático deberá generar los recursos necesarios para asegurarse de que la información registrada y procesada sea fiable y correcta, información que le puede permitir detectar errores, fallos y oportunidades de mejora.

Y además de todo esto, el gran aporte de valor del No Informático es poder obtener información de utilidad a través del ERP para los máximos responsables de la empresa con el objetivo de planificar y tomar decisiones que faciliten el cumplimiento de los objetivos estratégicos y económicos.

 

Como verás los No Informáticos tenemos muchísimo trabajo por hacer en aquellas empresas que tienen implementado o van a implementar ODOO.

 

Si necesitas ayuda y soporte para los NO Informáticos de tu empresa con ODOO puedes contactar conmigo sin compromiso.

Qué es un Consultor Funcional de ODOO

¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?

Controller especializado en ODOO

  • Asesoramiento, formación y soporte funcional de ODOO
  • Diseño y mejora de procesos de ODOO
  • Implementación y mantenimiento de herramientas y técnica de Controlling para ODOO
    (Control y Análisis de Costes, Control de márgenes y rentabilidades, Cuenta Explotación Analítica y Control Presupuestario, Previsiones de Tesorería Avanzadas, planificación de procesos fabricación, almacén, carga de trabajos, informes de Control de Gestión Avanzados y otras técnicas y métodos de Controlling….)

responsable financiero industrial

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa. 

Ejemplos Servicios Consultoría Funcional ODOO & Controlling

Algunos métodos, técnicas y herramientas que implementan los Controllers del ERP ODOO para facilitar la planificación, el control y la toma de decisiones por parte de los gerentes y responsables de áreas. 

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