Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling.

Los ERPs como ODOO proporcionan información, datos y métricas que nos pueden ayudar a identificar aquellas actividades que no aportan valor a la empresa y pueden ser reducidas para mejorar los procesos, reducir costes, incrementar las ventas…

 

A veces estamos tan acostumbrados a lo que nos rodea que no nos fijamos en los detalles,

en las empresas ocurre lo mismo, hay DESPERDICIO mires por donde mires, es parte de la organización, cuesta asimilar que es DESPERDICIO si no lo piensas detenidamente.

Estamos tan acostumbrados a ver las estanterías de los almacenes rebosantes, que lo raro sería verlas prácticamente vacías.

Si echamos un vistazo a las mesas de las oficinas, lo normal es que estén repletas de papeles, documentos y todo tipo de material de oficina, una mesa sin papeles puede significar que el espacio no está ocupado por nadie, que ahí no trabaja nadie.

Lo normal es ver a gente paseando por las empresas buscando a alguien o buscando algo.

No es raro ver a alguien buceando en los archivos para dar con un documento reciente.

 

El DESPERDICIO es dinero que no aporta valor al cliente, costes innecesarios que se podrían evitar.

El sistema LEAN, sistemas de información integrados como ODOO y técnicas de Controlling nos hace pensar en cómo identificar el DESPERDICIO para preguntarnos por qué existe.

 

Identificación del problema: El DESPERDICIO Área Logística

VALOR AÑADIDO VS DESPERDICIO

 

LEAN significa sin DESPERDICIO

¿Qué es DESPERDICIO?

¿Cómo identificar el DESPERDICIO?

¿Por qué hay DESPERDICIO?

¿Cómo eliminar el DESPERDICIO?

 

¿Qué actividades añaden valor?

01 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

Los 7 tipos de DESPERDICIO

 

DESPERDICIO: Exceso de Fabricación

02 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

DESPERDICIO: Espera de personas

03 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

 

DESPERDICIO: Transporte

04 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

 

DESPERDICIO: Sobre-procesos

05 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

 

DESPERDICIO: Materiales en espera (Stock)

06 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

DESPERDICIO: Movimientos de personas

07 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

 

DESPERDICIO: Defectos y correcciones

08 Reduce el Desperdicio con ODOO, Lean Manufacturing y Controlling

 

¿Por qué existe DESPERDICIO?

Nunca se le ha considerado DESPERDICIO

 

Enfoque incorrecto. Los materiales viajan largas distancias, lo mismo ocurre en el interior de las fábricas o almacenes.

 

El DESPERDICIO es siempre un síntoma de un problema que no ha sido solucionado en su causa raíz (el desperdicio existe cómo un medio de rodear el problema)

 

El DESPERDICIO aparece normalmente con el tiempo. Las personas no añaden deliberadamente DESPERDICIO a sus procesos

 

Qué es un Consultor Funcional de ODOO

Servicio ODOO Consultoría Funcional y Controlling

¿De qué te sirve tener ODOO, uno de los mejores ERPs del mercado, si luego no aprovechas su información para Planificar, Controlar, Analizar y Tomar Decisiones?

Controller especializado en ODOO

  • Asesoramiento, formación y soporte funcional de ODOO
  • Diseño y mejora de procesos de ODOO
  • Implementación y mantenimiento de herramientas y técnica de Controlling para ODOO
    (Control y Análisis de Costes, Control de márgenes y rentabilidades, Cuenta Explotación Analítica y Control Presupuestario, Previsiones de Tesorería Avanzadas, planificación de procesos fabricación, almacén, carga de trabajos, informes de Control de Gestión Avanzados y otras técnicas y métodos de Controlling….)

responsable financiero industrial

Responsable Financiero empresa Industrial

Dani nos está ayudando a utilizar ODOO de forma más eficiente, estamos subiendo rápidamente de nivel con el ERP. También nos está preparando informes de análisis y control muy útiles y herramientas de gestión fuera de serie. Siempre disponible al teléfono o el email, dispuesto a ayudar y colaborar en todo lo que se le propone. Trabajos muy profesionales y rápidos. Un servicio clave para nuestra empresa. 

Ejemplos Servicios Consultoría Funcional ODOO & Controlling

Algunos métodos, técnicas y herramientas que implementan los Controllers del ERP ODOO para facilitar la planificación, el control y la toma de decisiones por parte de los gerentes y responsables de áreas. 

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Dani Granero

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